Aula 2-[309]

Если при этом сотрудники не готовы к изменениям и
тащат компанию вниз, то от них надо сразу избавляться,
«спускать дурную кровь». Каждый предприниматель
должен обладать решимостью сделать это. Уметь принимать
решения, влияющие на жизнь всех, кто трудится
в твоей компании. Только принимая такие решения,
ты можешь спасти свой бизнес от стагнации и смерти.
Я уверен, если предприниматель будет бояться сделать
это и станет идти на поводу у своих топов, компания
неизбежно покатится вниз. Рядом с тобой, как рядом с
президентом, должны быть только те, кто поддерживает
выбранный тобой курс.
Первый круг людей вокруг тебя — твои самые сильные
воины, отбирать их — твоя главная компетенция как
предпринимателя. Всего, на мой взгляд, важных компетенций
у предпринимателя должно быть три: умение
выстраивать стратегию, привлекать ресурсы (инвестиции,
связи), формировать первый круг.