Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
nom<strong>för</strong> vissa åtgärder, som kräver en viss tid <strong>för</strong> att kunna<br />
genom<strong>för</strong>as <strong>och</strong> <strong>för</strong> att den önskade effekten av åtgärden ska<br />
erhållas. Det är inte tillräckligt att se på problemet utifrån en<br />
tidsaxel, där nästa skeende följs av <strong>för</strong>egående. Man måste<br />
kunna se på hela skeendet som en kontinuerlig händelse <strong>och</strong><br />
skapa sig modeller av vad detta skeende innebär. Ibland måste<br />
man initiera vissa åtgärder baserat på mycket tidiga indikationer,<br />
rent av på erfarenhetsbas, <strong>för</strong> att kunna möta behov<br />
redan innan de uppstår. När till exempel en vindsbrand bryter<br />
igenom ett yttertak kan det vara <strong>för</strong> sent att sätta in vissa åtgärder.<br />
Redan på indikation, eller utifrån erfarenhet från liknande<br />
situationer, om att branden kommer att bryta igenom,<br />
måste man fatta beslut om <strong>och</strong> initiera vissa åtgärder. Även<br />
när det gäller att <strong>för</strong>dela resurser mellan flera olika samtidigt<br />
pågående räddningsinsatser, måste beslut fattas mycket tidigt,<br />
i praktiken innan det faktiska behovet av resurser uppstår. När<br />
det kommer en begäran från en enskild räddningsinsats till en<br />
högre <strong>ledning</strong>snivå om en viss resurs, bör denna resurs redan<br />
vara initierad <strong>och</strong> på väg till platsen. Detta ställer höga krav på<br />
chefens tids- <strong>och</strong> rumsuppfattning <strong>och</strong> dessa krav blir större<br />
ju högre upp i ett <strong>ledning</strong>ssystem man kommer.<br />
På motsvarande sätt kan man tala om rumsuppfattning,<br />
som på något sätt beskriver graden av färdighet att <strong>för</strong>stå relationer<br />
mellan sig själv <strong>och</strong> rummet <strong>och</strong> mellan olika saker<br />
i rummet. Rumsuppfattning innebär bland annat att kunna<br />
känna igen <strong>och</strong> beskriva viktiga egenskaper hos geometriska<br />
figurer, mönster <strong>och</strong> omgivningen i övrigt, samt att kunna<br />
jäm<strong>för</strong>a, uppskatta <strong>och</strong> mäta längder, areor, volymer, vinklar<br />
<strong>och</strong> massa (<strong>och</strong> även tider). Rumsuppfattning omfattar också<br />
att kunna använda ritningar <strong>och</strong> kartor, att kunna använda<br />
skalor <strong>för</strong> att tolka ritningar <strong>och</strong> kartor, att kunna avläsa <strong>och</strong><br />
tolka data givna i tabeller <strong>och</strong> diagram samt att kunna använda<br />
elementära lägesmått. Det kan verka trivialt, men det är inte<br />
alltid så lätt att <strong>för</strong>stå relationen mellan till exempel sig själv<br />
som chef <strong>och</strong> de insatta resurserna, <strong>och</strong> omgivningen i form<br />
av en eller flera skadeplatser. Ett exempel kan vara svårigheten<br />
att se eller <strong>för</strong>stå vad som händer på baksidan av en brinnande<br />
byggnad, i synnerhet om det inte finns någon information att<br />
tillgå. Men baksidan finns <strong>och</strong> någon form av händelse<strong>för</strong>lopp<br />
utspelar sig där, oavsett om chefen är där eller om åtgärder<br />
vidtas där eller inte.<br />
111
Change language