Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

90
der man ofta olika typer av tekniska system. Ofta talar man
om hårdvara och mjukvara, där hårdvaran utgörs av tekniska
anordningar som radioutrustning eller datorer. Mjukvaran
är det stöd som dessa tekniska system behöver för att fungera,
t.ex. en viss radiokanal eller ett datorprogram. Genom att
använda hårdvara och mjukvara kan man nå olika syften, till
exempel att
• tillhandahålla information korrekt, mer fullständigt och
snabbare,
• minska ansträngningar för koordinering,
• minska gruppens negativa påverkan genom att förflytta
centreringen från normativ påverkan (att styra genom
regler) till informativ påverkan (att styra genom information),
eller att
• öka nåbarheten på informationen i syfte att få snabbare
gemensam förståelse för uppgiften.
Tekniskt stöd till såväl grupper som beslutsfattare har ökat,
men effekterna är dock ännu så länge oklara (Duffy, 1992).
I vissa fall skapar tekniska stöd fler problem än de löser. Det
finns alltid en viss risk med att göra sig beroende av tekniska
stöd för beslutfattandet. Faller de tekniska system man gjort
sig beroende av bort, klarar man kanske inte av att fatta korrekta
beslut.
Fördelat beslutsfattande
När det handlar om att i praktiken arbeta med att fatta beslut
och att arbeta med beslutsunderlag, kan det finnas anledning
att fördela rätten att fatta olika typer av beslut eller befogenheter
mellan flera olika individer, i så kallade beslutsdomäner.
En fungerande organisation bygger på att olika typer eller
grad av befogenheter fördelas över hela systemet och normalt
också mellan flera olika individer.
Fördelat beslutsfat tande omfattar och baseras på två aspekter
(Brehmer, 1994):
1. En fysisk aspekt som innebär att en enskild individ endast
kan påverka ett begränsat område.
2. En kognitiv aspekt som innebär att en enskild individ
endast kan behandla en viss begränsad mängd
information.