Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
178<br />
• visa väg,<br />
• skapa <strong>för</strong>utsättningar samt<br />
• följa upp <strong>och</strong> korrigera.<br />
Att bestämma väg innebär att bestämma i vilken riktning <strong>och</strong><br />
på vilket sätt arbete <strong>och</strong> utveckling ska ske, vad som ska uppnås<br />
samt vilka huvudsakliga arbetsuppgifter som ska prioriteras.<br />
Att visa väg innebär bland annat att göra denna riktning<br />
tydlig <strong>och</strong> motivera vägen, genom att på olika sätt bryta ned<br />
det övergripande målet (den huvudsakliga inriktningen) till<br />
delmål <strong>och</strong> att kommunicera dessa. Att skapa <strong>för</strong>utsättningar<br />
handlar om att på olika sätt skapa de ekonomiska, strukturella<br />
<strong>och</strong> resursmässiga <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> att kunna följa den<br />
utstakade vägen <strong>och</strong> att kunna lösa de konkreta uppgifter som<br />
<strong>för</strong>eligger. Att skapa <strong>för</strong>utsättningar omfattar också uppgiften<br />
att skapa struktur, att organisera arbetet så att det kan ske utifrån<br />
den fastställda vägen. Att följa upp <strong>och</strong> korrigera omfattar<br />
bland annat att kontinuerligt se över hur arbetet bedrivs <strong>och</strong> i<br />
vilken riktning utveckling sker i <strong>för</strong>hållande till den anvisade<br />
vägen <strong>och</strong> att vid behov korrigera <strong>för</strong> avvikelser. Det handlar<br />
här också om att se hur omvärlden <strong>för</strong>ändras <strong>och</strong> att anpassa<br />
arbetet till eventuella <strong>för</strong>ändringar i omvärlden.<br />
Dessa <strong>ledning</strong>saktiviteter beskriver det arbete som en chef<br />
har att ut<strong>för</strong>a, oavsett var i en organisation denne befinner<br />
sig. Observera dock att vi inte betraktar dessa olika aktiviteter<br />
som något en gång <strong>för</strong> alla påbörjat <strong>och</strong> avslutat. De är processer<br />
som pågår kontinuerligt <strong>och</strong> flera processer kan pågå<br />
samtidigt, även <strong>för</strong> en <strong>och</strong> samma chef.<br />
Verksamhet <strong>och</strong> utryckningsverksamhet<br />
Kommunens organisation <strong>för</strong> räddningstjänst bedriver fortlöpande<br />
en viss typ av samhällelig verksamhet. Utifrån lagen<br />
om skydd mot olyckor handlar det om att hindra <strong>och</strong> begränsa<br />
skador på människor, egendom <strong>och</strong> miljö. Kommunens<br />
organisation <strong>för</strong> räddningstjänst har vissa befogenheter<br />
att hantera dessa frågor. Dessa befogenheter baseras på samhällets<br />
behov av skydd <strong>för</strong> såväl medborgare som samhällets<br />
funktion. Verksamheten omfattar att <strong>för</strong>hindra att olyckor<br />
inträffar samt att, då olyckor trots allt inträffar, begränsa skadorna<br />
till följd av dessa olyckor. Inom ramarna <strong>för</strong> den totala