Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

74
Exempel 5
Vid en vindsbrand beslutar räddningsledaren att låta hela vinden brinna
av under kontrollerade former. Arbetet består i huvudsak av att kontrollera
så branden inte sprider sig nedåt i fastigheten. En enskild brandman
har inte hela bilden klar för sig och börjar därför spruta stora mängder
vatten utifrån mot vinden med en vattenkanon och orsakar då stora
vattenskador.
För att undvika sådana oönskade handlingar måste brandmannen
kunna förlita sig på att chefen fattar rätt beslut och att det finns ett visst
syfte med att, som i det här exemplet, inte vidta vissa åtgärder.
förmågan. Bland annat varierar förmågan att tolka omvärlden.
Tolkningen påverkas alltid av egna behov, förväntningar,
kunskap och tidigare erfarenheter. En medarbetare som inte
förstår syftet med gruppens eller arbetslagets arbete, kan bli
väldig svår att arbeta med. Vissa typer av arbetsuppgifter på
till exempel en skadeplats kan då vara svåra att genomföra,
även om de har ett viktigt syfte i ett större sammanhang. Medarbetaren
har kanske inte hela bilden klar för sig. Men samtidigt
kan det inte vara motiverat för chefen att i varje situation i
detalj förklara varför det är viktigt att genomföra en viss uppgift.
Medarbetaren måste känna sig trygg i förhållandet med