Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• taktiska problem,<br />
• ideala lösningar,<br />
• situation,<br />
• samordning,<br />
• materiell <strong>och</strong> strukturell bas,<br />
• rutiner,<br />
• färdigheter <strong>och</strong> tyst kunskap,<br />
• reglementen <strong>och</strong> läroböcker, samt<br />
• utbildning.<br />
När till exempel resurserna på en skadeplats används,initieras,<br />
koordineras <strong>och</strong> genom<strong>för</strong>s olika typer av åtgärder. Det finns<br />
viktiga orsakssamband mellan å ena sidan räddningsstyrkan<br />
<strong>och</strong> de åtgärder som initieras, koordineras <strong>och</strong> genom<strong>för</strong>s <strong>och</strong><br />
å andra sidan, skadan <strong>och</strong> dess utveckling. Man kan också säga<br />
att åtgärderna sätts samman i taktiska mönster, som kommer<br />
att se olika ut bland annat beroende på hur situationen ser ut<br />
<strong>och</strong> resursernas kapacitet. Beroende på hur dessa mönster ser<br />
ut, dvs. beroende på vilka, i vilken ordning <strong>och</strong> var man sätter<br />
in åtgärder på en skadeplats, kan man få olika resultat vid<br />
en räddningsinsats. Valet av dessa mönster är givetvis också<br />
beroende av syftet med insatsen <strong>och</strong> det <strong>för</strong>väntade resultatet.<br />
Motsvarande resonemang är giltigt oavsett tid- eller rumsomfånget,<br />
till exempel vid <strong>för</strong>delningen av resurser mellan flera<br />
samtidigt pågående räddningsinsatser. Även här måste man<br />
bland annat beakta syftet med räddningstjänstorganisationen<br />
i stort, syftet med de enskilda räddningsinsatserna <strong>och</strong> <strong>för</strong>väntat<br />
resultat.<br />
Resultatet av räddningsinsatser beror således på såväl vilka<br />
enskilda åtgärder som sätts in, hur bra eller dåligt de genom<strong>för</strong>s,<br />
som på den ordningsföljd som de initieras <strong>och</strong> genom<strong>för</strong>s<br />
i, dvs. av hur mönstren ser ut. Svensson (2002) pekar på<br />
att vissa taktiska mönster tycks ha ett slags inneboende <strong>för</strong>låtande<br />
egenskaper mot felaktigt genom<strong>för</strong>da eller felaktigt<br />
initierade åtgärder. Felaktigt genom<strong>för</strong>da eller felaktigt initierade<br />
åtgärder kan i vissa fall korrigeras under pågående insats.<br />
Även om man sätter in en felaktig eller mindre lämplig åtgärd,<br />
eller om åtgärden genom<strong>för</strong>s på ett felaktigt eller ett mindre<br />
bra sätt, så finns det fortfarande möjligheter att justera detta<br />
efterhand som insatsen pågår. Till exempel genom att ytterligare<br />
åtgärder sätts in eller att den felaktiga eller mindre lämp-<br />
159