Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
198<br />
Tidsskala<br />
Tidsskala kan definieras som <strong>för</strong>hållandet mellan den tidpunkt<br />
man varseblir en situation <strong>och</strong> till dess att man får kunskap<br />
om resultatet av de åtgärder som vidtas (Räddningsverket,<br />
1998b). Tidsskalan är inte bara ett mått på hur lång fram<strong>för</strong>hållningen<br />
är. Det är också ett mått på reaktionshastigheten,<br />
från intryck eller information, via bedömande till beslut<br />
(Räddningsverket, 1998a). Tidsskalan beskriver helt enkelt<br />
inom vilken tidsrymd viss information, vissa beslut eller befogenheter<br />
är giltiga <strong>och</strong> inom vilken tid man får återkoppling<br />
från vidtagna åtgärder eller motsvarande. Varje beslutsdomän<br />
måste kunna hantera flera olika tidsskalor, där dock övergripande<br />
beslutsdomän sätter gräns <strong>för</strong> hur lång tidsskala underordnad<br />
beslutsdomän kan hantera.<br />
Varje beslutsdomän måste kunna hantera både långa <strong>och</strong><br />
korta tidsskalor. Den korta tidsskalan handlar om att kunna<br />
hantera den <strong>för</strong> stunden rådande situationen. Den långa tidsskalan<br />
handlar om att hantera planering <strong>för</strong> framtiden, att<br />
kunna se det som händer just nu i <strong>för</strong>hållande till vad som<br />
kommer att hända längre fram i tiden. Beroende på beslutsdomän<br />
kan detta röra sig om potentiella händelser om fem<br />
minuter, fem dagar eller ännu längre framåt i tiden. Att det är<br />
en glidande tidsskala mellan korta <strong>och</strong> långa tidsperspektiv<br />
kan till exempel innebära att kontinuerlig hänsyn måste tas<br />
till potentiella händelseutvecklingar från nuet <strong>och</strong> fram till en<br />
viss tidpunkt eller till en viss given händelse i tiden. Förmåga<br />
att hantera olika tidsskalor är också en viktig del i ett taktiskt<br />
<strong>för</strong>hållningssätt.<br />
Det ligger ingen värdering i kort eller lång tidsskala. Man<br />
kan inte påstå att det är bättre med långa tidsskalor än med<br />
korta, eller tvärtom (Räddningsverket, 1998a). Varje beslutsdomän<br />
har sina tidsskalor <strong>och</strong> det är situationens krav <strong>och</strong><br />
behov som avgör vilka tidsskalor som är lämpliga <strong>och</strong> giltiga.<br />
Det som i en viss situation är en lång tidsskala, kan i en annan<br />
situation vara en kort. Om till exempel fyra timmar kan vara<br />
lång tid vid en trafikolycka, kan fyra timmar vara kort tid vid<br />
en större <strong>och</strong> omfattande skogsbrand.<br />
Tidsskalan är inte bara framtid. Beslutsdomänen måste<br />
också kunna ta hänsyn till det redan inträffade <strong>och</strong> givetvis<br />
till det som händer just <strong>för</strong> stunden. På samma sätt som med<br />
framtiden, kan detta beroende på beslutsdomänen i övrigt
Change language