Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
till en skadeplats utan att behöva planera <strong>och</strong> anskaffa detta i<br />
situationen. Mängden utrustning som behövs i ett sådant mobilt<br />
<strong>för</strong>råd bör, utifrån dimensionerande skadefall, <strong>för</strong>länga<br />
enheternas uthållighet så pass länge att särskilda åtgärder kan<br />
vidtas <strong>för</strong> att <strong>för</strong>sörja med ytterligare utrustning. För att kunna<br />
vidta sådana särskilda åtgärder behöver uppbyggnaden av<br />
<strong>ledning</strong>sorganisationen ske i sådan omfattning att organisationen<br />
kan göra prognoser <strong>och</strong> ut<strong>för</strong>a åtgärder utöver det som<br />
är planerat. Uppbyggnaden av <strong>ledning</strong>sorganisationen behöver<br />
vara tillräckligt snabb <strong>för</strong> att man ska hinna ställa prognoser<br />
<strong>och</strong> skaffa fram utrustningen innan de i <strong>för</strong>väg planerade<br />
<strong>för</strong>råden tar slut <strong>och</strong> skapar glapp i agerandet gentemot<br />
skade<strong>för</strong>loppet. Även om det inte alltid är möjligt att i <strong>för</strong>väg<br />
ta fram ett sådant underlag är det av vikt att kunskapen om<br />
kapaciteten finns i <strong>ledning</strong>sorganisationen. Denna kunskap är<br />
en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att i tid initiera utrustnings<strong>för</strong>sörjning.<br />
Varje enhet bör vara definierad i <strong>för</strong>väg. På en skadeplats<br />
skapar man normalt inte nya enheter, begreppsmässigt. Eftersom<br />
olika delar av organisationen ska <strong>för</strong>stå varandra kan<br />
det uppstå <strong>för</strong>virring om innehållet i begreppet ”enhet” <strong>för</strong>ändras<br />
under pågående räddningsinsats. Däremot kan två enheter<br />
tillsammans ut<strong>för</strong>a en gemensam uppgift. Eller så kan<br />
en enhet ut<strong>för</strong>a flera uppgifter. Samtidigt måste man ha en<br />
viss flexibilitet, eftersom man utifrån en viss riskbild kan behöva<br />
göra en annan enhetsindelning. Enheten är således inte<br />
en gång <strong>för</strong> alltid <strong>för</strong>utbestämd, utan kan definieras utifrån<br />
det aktuella behovet. Uppstår någon form av permanenta eller<br />
tillfälliga <strong>för</strong>ändringar i riskbilden, till exempel genom något<br />
slags hot, bör man i vissa fall överväga möjligheten att göra<br />
<strong>för</strong>ändringar i enhetsindelningen. Detta kan till exempel ske<br />
genom att en befintlig enhet delas upp i mindre enheter eller<br />
att man slår samman flera befintliga enheter till en större.<br />
Enhetsindelningen kan till exempel ske utifrån kunskap om<br />
de mest sannolika olyckorna. Lösningen på problemet kan i<br />
vissa fall vara mycket enkel, såsom att ett visst fordon med en<br />
<strong>för</strong> situationen lämplig bemanning placeras på lämplig plats.<br />
För att inte tappa i flexibilitet under en pågående insats behöver<br />
i vissa fall olika enheter kunna sättas samman <strong>för</strong> att<br />
lösa en gemensam uppgift. Den personal som ingår i en enhet<br />
behöver också kunna <strong>för</strong>delas <strong>för</strong> att lösa olika uppgifter på<br />
individnivå. Sammanhållningen av enheten ska ske med ut-<br />
153
Change language