Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Trafikolycka Kemikalieolycka Brand<br />
Losstagning med el/hydraul/<br />
motordrivna verktyg<br />
Tätning av läckage Dörrforcering<br />
Säkring av skadeplats mot<br />
Invallning<br />
Vatten<strong>för</strong>sörjning<br />
brand genom skumutläggning Utläggning av länsa Släckning från höjdfordon<br />
Stabilisering av fordon<br />
Säkring av skadeplats genom<br />
batterifrånkoppling<br />
Uttag av skadad person<br />
Rensning av vägbana (glas/<br />
övriga smådelar)<br />
Exempel på åtgärder vid<br />
genom <strong>för</strong>andet av<br />
räddnings insatser i<br />
samband med trafikolycka,<br />
kemikalie olycka<br />
respektive brand i<br />
byggnad.<br />
Absorption<br />
Överpumpning<br />
Utrymning<br />
Impaktering<br />
Beräkning av<br />
skyddsavstånd<br />
Åtgärder mot statisk<br />
elektricitet<br />
Information till<br />
allmänheten/media<br />
Övertrycksventilation<br />
Flytta inventarier<br />
Vattenbegjutning av<br />
närliggande objekt<br />
Skjutning/punktering av<br />
gasflaskor<br />
Avstängning av gas/el<br />
men den kan också vara mer indirekt. Ett enkelt exempel på<br />
det senare kan vara då räddningsstyrkan lägger ut skum vid<br />
en trafikolycka, även om det inte <strong>för</strong>ekommer någon brand.<br />
Skummet läggs ut <strong>för</strong> att <strong>för</strong>hindra brands uppkomst <strong>och</strong> <strong>för</strong><br />
att skydda mot hastig brandspridning om brand skulle uppstå.<br />
På samma sätt kanske man måste skapa resurser <strong>för</strong> att<br />
kunna ha en viss beredskap gentemot den riskbild som råder.<br />
Den skapade resursen kan vara nödvändig <strong>för</strong> att upprätthålla<br />
en viss beredskap, utan att det finns ett reellt behov av att sätta<br />
in resursen vid en viss räddningsinsats. Man vidtar här en åtgärd<br />
som kan ha stor framtida betydelse, men den kan också<br />
vara helt betydelselös eftersom det kan visa sig i efterhand att<br />
åtgärden inte behövdes. Effekten av åtgärden blir i ett sådant<br />
fall mer otydlig, även om åtgärden som sådan kan anses som<br />
viktig i syfte att minska riskerna <strong>för</strong> såväl personal som är<br />
insatt vid en viss räddningsinsats som <strong>för</strong> allmänheten i ett<br />
större perspektiv. Kopplingen till andra åtgärder blir då också<br />
143
Change language