Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
äddningsinsatser, eftersom tredje man är direkt beroende av<br />
hur arbetet på skadeplatsen <strong>för</strong>löper.<br />
Räddningstjänstpersonal <strong>och</strong> kanske inte minst chefer behöver<br />
således vara uppmärksamma på hur privata relationer<br />
påverkar yrkesrollen. Det krävs en relativt hög grad av professionalism<br />
av individerna inom kommunens organisation <strong>för</strong><br />
räddningstjänst. Åtminstone <strong>för</strong> stunden bör man kunna åsidosätta<br />
eventuella problem <strong>och</strong> svårigheter i gruppens interna<br />
samarbetsformer till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> de hjälpbehövande. Man ska<br />
samtidigt se till att arbetet under en räddningsinsats inte gör<br />
samarbetet efteråt svårare.<br />
Gruppnormer<br />
Enligt Heap (1987) utformar alla grupper sina egna gruppnormer,<br />
medvetet eller omedvetet. Gruppnormer handlar<br />
om attityder, värderingar <strong>och</strong> beteenden som erkänns <strong>och</strong><br />
accepteras av gruppen. Samspelet mellan gruppens medlemmar<br />
stödjer <strong>och</strong> belönar konformitet med gruppens normer.<br />
Avvikelser från gruppnormen kritiseras <strong>och</strong> kontrolleras på<br />
olika sätt. Enligt Granér (1991) baseras gruppnormer bland<br />
annat på de informella regler som bildas i gruppen, dvs. en<br />
uppsättning av uttalade <strong>och</strong> outtalade regler <strong>för</strong> beteenden,<br />
tankar <strong>och</strong> känslor som utvecklats eller anammats inom en<br />
grupp <strong>och</strong> som styr gruppens sätt att fungera. Normsystemet<br />
beskriver beteenden <strong>och</strong> attityder som behövs i gruppen <strong>för</strong><br />
att gruppens syften ska tillfredsställas. Det finns oftast någon<br />
form av sanktionssystem om man inte följer gruppens syfte<br />
<strong>och</strong> det finns olika styrkor på sanktionerna beroende på hur<br />
starkt gruppens syfte är. Ju starkare syftet är, desto viktigare är<br />
det att medlemmarna lever upp till gruppens normer. Normerna<br />
kan vara mer eller mindre uttalade <strong>och</strong> normsystemet<br />
finns på ett såväl medvetet som på ett omedvetet plan.<br />
Uppträdandet i givna situationer kan,enligt Sjölund (1979)<br />
betraktas som normativt reglerat via gruppnormer när det<br />
gäller utvecklingen av regler, standardkrav <strong>och</strong> rutiner. I informella<br />
grupper är normerna vanligen oskrivna, inte explicit<br />
formulerade. Sjölund poängterar att man som gruppmedlem<br />
påtvingas gruppens normer i högre eller lägre grad. Efter ett<br />
tag in<strong>för</strong>livas gruppnormerna, så att de blir en del av medlemmarnas<br />
egna åsikter <strong>och</strong> uppfattningar, vilka de sedan själva<br />
hävdar in<strong>för</strong> andra, både inom <strong>och</strong> utom gruppen. Också i<br />
67
Change language