Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Exempel på en<br />
organisationsstruktur, i<br />
det här fallet en linjestabs<br />
organisations delar<br />
<strong>och</strong> relationer.<br />
62<br />
niskor, såväl inom som utom de formella organisationerna.<br />
Organisationen är viktig <strong>för</strong> att de individer <strong>och</strong> grupper<br />
som ingår i organisationen ska kunna se sin roll i ett större<br />
sammanhang. Organisationen skapar på detta sätt trygghet<br />
<strong>för</strong> individen, en trygghet som kan behövas då man ska arbeta<br />
i en riskfylld miljö <strong>och</strong> där människor kan ha drabbats<br />
hårt av olyckor. Tyvärr kan detta bli ett hinder, till exempel om<br />
man i samband med räddningsinsatser tvingas frångå i <strong>för</strong>väg<br />
uppgjorda organisationsplaner på grund av att situationen<br />
<strong>och</strong> de problem som ska lösas kräver vissa omstruktureringar.<br />
Sådana omstruktureringar kan göra att individerna <strong>för</strong>lorar<br />
sin trygghet.<br />
Låt oss nu betrakta organisationen som ett system. Detta<br />
synsätt innebär att organisationen består av ett antal delar,<br />
som är beroende av varandra <strong>och</strong> har olika typer av relationer<br />
till varandra. De ingående delarna <strong>och</strong> relationerna mellan<br />
dessa bestämmer systemets struktur. Genom delarna <strong>och</strong><br />
relationerna bildas således en helhet, där såväl de ingående<br />
delarna som relationerna gemensamt kommer att karaktärisera<br />
systemets egenskaper. När man pratar om organisationer,<br />
tänker de flesta <strong>för</strong>modligen på någon form av struktur,<br />
dvs. vilka delar som ingår <strong>och</strong> hur dessa delar är relaterade till<br />
varandra. Det ligger här nära till hands att se någon form av<br />
organisationsskiss fram<strong>för</strong> sig.<br />
För att organisationen ska fungera krävs att det finns en<br />
övergripande idé <strong>för</strong> organisationens arbete. Normalt ska en
Change language