Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
166<br />
dardrutiner att välja mellan, måste man alltid göra en bedömning<br />
av standardrutinens tillämplighet i varje aktuell situation.<br />
Man ska också komma ihåg att en standardrutin alltid är<br />
en kompromiss.<br />
Standardrutinerna måste givetvis vara väl inövade. De <strong>för</strong>utsätter<br />
att de är formellt antagna <strong>och</strong> allmänt accepterade av<br />
organisationen, dvs. att de är framtagna utifrån ett gemensamt<br />
engagemang. I synnerhet när det tas fram nya standardrutiner<br />
måste man bereda tid <strong>för</strong> att öva in rutinen. Standardrutinen<br />
måste också ta hänsyn till de skyddsåtgärder som finns vid en<br />
byggnad eller en anläggning. Exempel på sådana åtgärder kan<br />
vara brandcellsindelningar, invallningar, avstängningsventiler<br />
<strong>och</strong> larmsystem.<br />
När man gör en standardrutin måste man således reflektera<br />
över <strong>och</strong> ta hänsyn till parametrarna objekt, skada <strong>och</strong> resurs.<br />
Principer <strong>för</strong> effektivt resursutnyttjande<br />
Att utforma räddningsinsatser, att göra bedömningar <strong>och</strong><br />
att agera taktiskt dvs. att utnyttja resurser på bästa sätt utifrån<br />
situationen, är <strong>för</strong>modligen det absolut svåraste i samband<br />
med räddningsinsatser. Grundläggande <strong>för</strong> den taktiska<br />
utformningen av räddningsinsatser, är att de ska baseras på<br />
hjälpbehov, flexibilitet <strong>och</strong> skydd (<strong>för</strong> egen personal likaväl<br />
som <strong>för</strong> tredje man). Man ska med andra ord sätta in åtgärder<br />
i syfte att tillgodose hjälpbehovet, vilket kräver flexibilitet <strong>och</strong><br />
anpassnings<strong>för</strong>måga samt att detta ska ske på ett säkert sätt.<br />
Det är endast genom ett medvetet <strong>och</strong> aktivt ställningstagande<br />
som man kan påverka ett olycks<strong>för</strong>lopp i avsedd riktning.<br />
Om man inte medvetet <strong>och</strong> aktivt tar ställning, leder<br />
detta till att man snabbt kan hamna i ett läge av att man reagerar<br />
på det som händer i stället <strong>för</strong> att agera in<strong>för</strong> det som, med<br />
högre eller lägre grad av sannolikhet, kommer att inträffa. En<br />
ytterlighet till detta tillstånd är att parera, då det inte längre<br />
finns möjlighet att erhålla <strong>och</strong> bibehålla kontroll.<br />
Grunden <strong>för</strong> ett taktiskt <strong>för</strong>hållningssätt, bygger på att man<br />
agerar genom att ta <strong>och</strong> bibehålla initiativet. Utgångspunkten<br />
är att erhålla <strong>och</strong> bibehålla kontroll. Det är endast med<br />
hjälp av resurser som ett avgörande kan nås. Dessa resurser<br />
ska samordnas <strong>för</strong> att åstadkomma största möjliga verkan, antingen<br />
på en enskild skadeplats <strong>och</strong> då kanske i termer av åt-
Change language