Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
128<br />
aktuellt hjälpbehov. Syftet bör också vara att följa upp så att<br />
det aktuella hjälpbehovet hanteras av insatsen <strong>och</strong> vid behov<br />
justera <strong>och</strong> <strong>för</strong>ändra insatsens ram.<br />
Lägesuppfattning<br />
För att kunna fatta korrekta beslut, måste man skapa sig en<br />
så korrekt bild som möjligt av situationen. Dessutom måste<br />
man ganska ofta kunna skapa sig en uppfattning om situationen<br />
snabbt.Vi kan här tala om lägesuppfattning. Förmågan att<br />
hantera situationen blir aldrig bättre än den uppfattning eller<br />
bild man har av den. En bristfällig bild leder till en bristfällig<br />
hantering. Det går som regel inte heller att kompensera<br />
en bristfällig uppfattning om situationen med andra typer av<br />
åtgärder. Om man till exempel vid en skogsbrand inte har någon<br />
konkret uppfattning om var någonstans det brinner, har<br />
det ingen betydelse hur mycket resurser man <strong>för</strong>fogar över eller<br />
hur god överblick man har över resurserna. Vet man inte<br />
var resurserna ska sättas in, kan man inte heller hantera situationen<br />
<strong>och</strong> det går då inte heller att erhålla <strong>och</strong> bibehålla<br />
kontroll. För att åskådliggöra hur man skapar uppfattningar<br />
<strong>och</strong> bilder av situationer, talar man i termer av orientering,<br />
informationsinhämtning, underrättelsetjänst, visualisering,<br />
iakttagelser <strong>och</strong> fram<strong>för</strong>hållning.<br />
Att skapa sig en uppfattning av situationen omfattar mer<br />
än att skapa sig ögonblicksbilder. Istället <strong>för</strong> ögonblicksbilder<br />
är det i de allra flesta fall viktigare <strong>och</strong> mer relevant att<br />
skapa sig en modell över situationen <strong>och</strong> hur den kan utveckla<br />
sig. Ett exempel kan vara att man under skogsbrandsäsongen<br />
ständigt håller sig uppdaterad med brandriskprognos <strong>och</strong> vädersituation.<br />
Därigenom kan man kontinuerligt ha en mental<br />
modell som beskriver hur en eventuell skogsbrand kan komma<br />
att utvecklas <strong>och</strong> vilka resurser man kan behöva <strong>för</strong> att<br />
kunna hantera detta. På så sätt kan beredskapsproduktionen<br />
hanteras kontinuerligt, <strong>och</strong> man skapar <strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong> att<br />
erhålla <strong>och</strong> bibehålla kontroll då räddningsinsatser genom<strong>för</strong>s.<br />
För att åstadkomma effektiva räddningsinsatser krävs <strong>för</strong>måga<br />
att tidigt kunna identifiera de variabler <strong>och</strong> parametrar<br />
som påverkar situationen, i syfte att agera istället <strong>för</strong> att parera<br />
(Johansson, 2000). Man måste då också kunna skilja mellan
Change language