Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kontroll genom feedforward;<br />
att agera enligt<br />
plan (överst) eller<br />
genom feedback; att<br />
agera utifrån<br />
situationen (underst),<br />
fritt efter Brehmer<br />
(2000).<br />
228<br />
mation om systemet, vilken kan se olika ut beroende på vilken<br />
systemnivå problemet betraktas utifrån. På skadeplatsen lika<br />
väl som på väg till skadeplatsen översköljs chefen av information.<br />
Dennes kognitiva <strong>för</strong>måga används då till att transformera<br />
informationen, en process som normalt betecknas som<br />
”beslutsfattande”. I denna process är information, kunskap<br />
<strong>och</strong> kognition viktiga element. Man kan tala om kognitiva<br />
system som omfattar såväl människor som teknologi. Kognitiva<br />
system fungerar genom att kunskap om såväl systemet<br />
självt som dess omgivning används vid planering <strong>och</strong> modifiering<br />
av de aktiviteter som ut<strong>för</strong>s (Hollnagel m.fl. 1983).<br />
Detta kognitiva system är också ett så kallat adaptivt system,<br />
dvs. ett system som anpassar sig gentemot omgivningen med<br />
viss automatik.<br />
Påverkansvillkor<br />
Det måste också finnas en reell möjlighet att påverka systemets<br />
tillstånd, ett så kallat påverkansvillkor. I samtliga beslutsdomäner<br />
är användandet av resurser, åtgärder eller kombinationer<br />
av åtgärder avgörande <strong>för</strong> denna möjlighet. Kunskap<br />
kring resursers kapacitet <strong>och</strong> effekten av olika åtgärder <strong>och</strong><br />
taktiska mönster är således viktigt <strong>för</strong> påverkansvillkoret. På<br />
grund av systemets inbyggda dynamik kan <strong>för</strong>ändringar ske<br />
fort eller långsamt, antingen som en följd av insatta åtgärder<br />
eller taktiska mönster eller av sig självt. Beredskapsproduktionen<br />
är här ett sätt <strong>för</strong> oss att aktivt <strong>och</strong> tidigt kunna påverka<br />
systemets tillstånd. Genom att hålla en viss beredskap skapas<br />
möjlighet att möta riskbilden. Beredskapsproduktionen omfattar<br />
planen <strong>för</strong> hur risker ska mötas. När det inträffar en<br />
olycka <strong>och</strong> ett hjälpbehov uppstår, som <strong>för</strong>anleder en räddningsinsats,<br />
kommer denna plan att möta verkligheten. Från<br />
att vara en plan – kontroll genom feedforward – blir systemet
Change language