Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gärder eller i ett mer övergripande perspektiv där resurser kan<br />
behöva <strong>för</strong>delas till exempel mellan flera samtidigt pågående<br />
räddningsinsatser. Ledning är ett viktigt verktyg <strong>för</strong> att kunna<br />
utnyttja dessa resurser <strong>och</strong> åtgärder effektivt.<br />
Genom att klargöra vad man vill uppnå med insatsen eller<br />
med insatserna, kan man också aktivt påverka skadans <strong>för</strong>lopp.<br />
Det är med hjälp av resurser <strong>och</strong> åtgärder som man påverkar<br />
skadornas <strong>för</strong>lopp, möter de riskbilder som uppträder<br />
<strong>och</strong> hanterar beredskapsproduktionen. Och det är i hela detta<br />
perspektiv man ska ha ett taktiskt <strong>för</strong>hållningssätt.<br />
Insatsers omfattning varierar vid olika tillfällen <strong>och</strong> på olika<br />
platser vid en <strong>och</strong> samma insats. Variationen består bland<br />
annat av olika hjälpbehov i olika delar av skadeområdet <strong>och</strong><br />
vid olika tidpunkter, resurstillväxten samt organisationens<br />
uppbyggnad. Att <strong>för</strong>söka styra en hel insatsutformning med<br />
enskilda taktiska begrepp låter sig inte enkelt göras. Det som<br />
i ett perspektiv upplevs som ett offensivt agerande kan i ett<br />
övergripande perspektiv uppfattas mindre offensivt om till<br />
exempel inte hela hjälpbehovet kan omhändertas. När det<br />
gäller att utforma arbetet handlar det om att forma mål med<br />
insatsen <strong>och</strong> uppgifter i olika perspektiv på ett sådant sätt att<br />
var <strong>och</strong> en som ingår i insatsen vet vad som <strong>för</strong>väntas när det<br />
gäller agerandet.<br />
Med utgångspunkten i begreppet åtgärd, kan ett resonemang<br />
<strong>för</strong>as om vad åtgärderna ska syfta till mot en viss del<br />
av ett hjälpbehov. Samtidigt måste man reflektera över insatsens<br />
totala taktiska utformning. En enskild åtgärd är till sin<br />
natur alltid offensiv eftersom det handlar om att göra en aktiv<br />
handling <strong>för</strong> att åstadkomma något. En åtgärd kan exempelvis<br />
handla om att omhänderta en drabbad människa på olika sätt.<br />
Det kan också handla om att med hjälp av utrustning åstadkomma<br />
något gentemot skade<strong>för</strong>loppet, flytta på värdefulla<br />
saker eller att vidta åtgärder i ett område <strong>för</strong> att <strong>för</strong>hindra att<br />
skadan påverkar detta område i ett senare skede. Att prata om<br />
offensiva eller defensiva insatser är där<strong>för</strong> inte relevant. <strong>Taktik</strong>en<br />
handlar om att sätta in åtgärder i mönster mot olika delar<br />
av hjälpbehovet, i tid <strong>och</strong> rum. Utifrån de <strong>för</strong>utsättningar som<br />
kan skapas beträffande resurstillgången över tid <strong>och</strong> dynamiken<br />
i hjälpbehovet, ska mönstret i agerandet utformas på ett<br />
sådant sätt att kontroll erhålls <strong>och</strong> bibehålls.<br />
Ett hjälpbehov kan ha olika värden i olika delar <strong>och</strong> det kan<br />
167
Change language