30.08.2013 Views

Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

egen roll, i <strong>för</strong>hållande till övriga åtgärder <strong>och</strong> enheter <strong>och</strong><br />

till situationen. Observera att det faktiska arbete som dessa<br />

<strong>ledning</strong>senheter ut<strong>för</strong> kan se väldigt olika ut, beroende bland<br />

annat på dess avgränsning i tiden <strong>och</strong> rummet samt på upplösningsgrad<br />

i informationsflödet.<br />

Flera enheter arbetar ofta tillsammans på en räddningsinsats.<br />

Eftersom de sätts in gentemot ett <strong>och</strong> samma skade<strong>för</strong>lopp<br />

behöver deras respektive arbete koordineras. Ibland får<br />

de helt olika uppgifter att lösa. Vid andra tillfällen behöver<br />

olika enheter rutin- <strong>och</strong> utrustningsmässigt kopplas samman,<br />

<strong>för</strong> att en uppgift gentemot ett skade<strong>för</strong>lopp ska kunna<br />

ut<strong>för</strong>as. Ett nära samarbete beträffande själva utformningen<br />

av en eller flera uppgifter behöver då ske. Varken enhetsindelningen<br />

eller olika mönster av samarbete mellan enheter<br />

får leda till <strong>för</strong>dröjning av åtgärderna gentemot skade<strong>för</strong>loppet.<br />

Förmåga till att koppla samman enheter utgör också en<br />

grund <strong>för</strong> en bredare användning av enheterna. Indelningen i<br />

enheter är dock utgångspunkten <strong>för</strong> hur <strong>ledning</strong>sorganisationen<br />

på ett rimligt sätt ska kunna hantera resurserna. Ibland<br />

ställs kommunens organisation <strong>för</strong> räddningstjänst in<strong>för</strong> situationer<br />

som kräver hantering av uppgifter som man kanske<br />

aldrig tidigare har ut<strong>för</strong>t. Förmåga måste då finnas att i den<br />

konkreta situationen hitta arbetsformer som passar. Risken är<br />

att fasta mönster skapade på <strong>för</strong>hand inte alltid är relevanta i<br />

<strong>för</strong>hållande till den aktuella situationen. Flexibilitet är grundläggande<br />

<strong>för</strong> enhetsindelning <strong>och</strong> tilldelning av uppgifter till<br />

enheter.<br />

Uppgifter<br />

Enheter tilldelas uppgifter <strong>och</strong> vidtar en eller flera åtgärder.<br />

Det är med hjälp av enheter som skeendet påverkas, baserat på<br />

hjälpbehovet. När en viss resurs (en del av en enhet, en enhet<br />

eller flera sammansatta enheter) vidtar en eller flera åtgärder,<br />

görs detta utifrån en eller flera tilldelade uppgifter. En uppgift<br />

är helt enkelt en form av aktivitet, sett ur ett <strong>ledning</strong>sperspektiv,<br />

som resursen ut<strong>för</strong> <strong>för</strong> att åstadkomma något. Man beslutar<br />

om uppgifts<strong>för</strong>delning <strong>och</strong> tilldelar enheter uppgifter.<br />

För att en uppgift ska kunna ut<strong>för</strong>as behöver dess innehåll<br />

beskrivas:<br />

• Vad ska åstadkommas med uppgiften?<br />

155

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!