Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
egen roll, i <strong>för</strong>hållande till övriga åtgärder <strong>och</strong> enheter <strong>och</strong><br />
till situationen. Observera att det faktiska arbete som dessa<br />
<strong>ledning</strong>senheter ut<strong>för</strong> kan se väldigt olika ut, beroende bland<br />
annat på dess avgränsning i tiden <strong>och</strong> rummet samt på upplösningsgrad<br />
i informationsflödet.<br />
Flera enheter arbetar ofta tillsammans på en räddningsinsats.<br />
Eftersom de sätts in gentemot ett <strong>och</strong> samma skade<strong>för</strong>lopp<br />
behöver deras respektive arbete koordineras. Ibland får<br />
de helt olika uppgifter att lösa. Vid andra tillfällen behöver<br />
olika enheter rutin- <strong>och</strong> utrustningsmässigt kopplas samman,<br />
<strong>för</strong> att en uppgift gentemot ett skade<strong>för</strong>lopp ska kunna<br />
ut<strong>för</strong>as. Ett nära samarbete beträffande själva utformningen<br />
av en eller flera uppgifter behöver då ske. Varken enhetsindelningen<br />
eller olika mönster av samarbete mellan enheter<br />
får leda till <strong>för</strong>dröjning av åtgärderna gentemot skade<strong>för</strong>loppet.<br />
Förmåga till att koppla samman enheter utgör också en<br />
grund <strong>för</strong> en bredare användning av enheterna. Indelningen i<br />
enheter är dock utgångspunkten <strong>för</strong> hur <strong>ledning</strong>sorganisationen<br />
på ett rimligt sätt ska kunna hantera resurserna. Ibland<br />
ställs kommunens organisation <strong>för</strong> räddningstjänst in<strong>för</strong> situationer<br />
som kräver hantering av uppgifter som man kanske<br />
aldrig tidigare har ut<strong>för</strong>t. Förmåga måste då finnas att i den<br />
konkreta situationen hitta arbetsformer som passar. Risken är<br />
att fasta mönster skapade på <strong>för</strong>hand inte alltid är relevanta i<br />
<strong>för</strong>hållande till den aktuella situationen. Flexibilitet är grundläggande<br />
<strong>för</strong> enhetsindelning <strong>och</strong> tilldelning av uppgifter till<br />
enheter.<br />
Uppgifter<br />
Enheter tilldelas uppgifter <strong>och</strong> vidtar en eller flera åtgärder.<br />
Det är med hjälp av enheter som skeendet påverkas, baserat på<br />
hjälpbehovet. När en viss resurs (en del av en enhet, en enhet<br />
eller flera sammansatta enheter) vidtar en eller flera åtgärder,<br />
görs detta utifrån en eller flera tilldelade uppgifter. En uppgift<br />
är helt enkelt en form av aktivitet, sett ur ett <strong>ledning</strong>sperspektiv,<br />
som resursen ut<strong>för</strong> <strong>för</strong> att åstadkomma något. Man beslutar<br />
om uppgifts<strong>för</strong>delning <strong>och</strong> tilldelar enheter uppgifter.<br />
För att en uppgift ska kunna ut<strong>för</strong>as behöver dess innehåll<br />
beskrivas:<br />
• Vad ska åstadkommas med uppgiften?<br />
155