30.08.2013 Views

Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

Taktik, ledning, ledarskap - Myndigheten för samhällsskydd och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Exempel 10<br />

En olycka har inträffat <strong>och</strong> kommunens organisation är på plats <strong>och</strong><br />

genom<strong>för</strong> en räddningsinsats. Räddningsledaren har satt upp mål <strong>för</strong><br />

insatsen <strong>och</strong> leder arbetet på skadeplatsen. Räddningschefen har det<br />

övergripande ansvaret <strong>för</strong> insatsen <strong>och</strong> <strong>för</strong> hur arbetet bedrivs på skadeplatsen.<br />

Genom att ge en avsikt med insatsen, kan räddningschefen<br />

påverka hur arbetet på skadeplatsen ska bedrivas, utan att <strong>för</strong> den sakens<br />

skull ta över rollen som räddningsledare. Genom att göra ett chefsbesök,<br />

kan räddningschefen få värdefull <strong>för</strong>stahandsinformation <strong>och</strong> kan<br />

därigenom bättre värdera målen med insatsen gentemot avsikten med<br />

insatsen.<br />

Det gäller dock <strong>för</strong> räddningschefen att inte fastna i den enskilda<br />

skadeplatsens problematik eller att hänge sig åt detaljer. Efter genom<strong>för</strong>t<br />

chefsbesök bör räddningschefen där<strong>för</strong> också kunna lämna skadeplatsen,<br />

även om en långvarig insats kan leda till flera besök.<br />

127

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!