Idéseminarierna - CED - Lunds universitet
Idéseminarierna - CED - Lunds universitet
Idéseminarierna - CED - Lunds universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Lundagruppens förslag låg sannolikt till grund för det handlingsprogram som UKÄ lade<br />
fram till regeringen 1974/75. Utbildningsdepartementets föredragande anförde för<br />
budgetåret 1976/77 följande:<br />
”Jag delar UKÄ:s uppfattning att en systematiskt organiserad pedagogisk utbildning<br />
av <strong>universitet</strong>slärare är betydelsefull. Jag är emellertid inte beredd att nu ta<br />
slutlig ställning till det av UKÄ föreslagna programmet...”<br />
(Proposition 1975/76:100)<br />
Även följande år var departementet återhållsamt. Obligatoriet förverkligades inte, men<br />
programmet levde vidare som riktmärke både inom UKÄ och vid vår lokala enhet. Mot<br />
slutet av 1970-talet ombads Eva Falk Nilsson att publicera programmet i en internationell<br />
antologi ”Staff Development for the 1980s: International Perspectives” (Rhodes,<br />
1980).<br />
Omorganisation 1977 – Personalutbildningssektionen (PUS)<br />
I samband med högskolereformen 1977 upphörde de öronmärkta medlen, och resurser<br />
för de lokala PU-enheterna ingick i de reguljära anslagen till högskolorna, vilket innebar<br />
att finansieringen skulle ske via den s.k. centrala uttaxeringen inom <strong>universitet</strong>et. Detta<br />
ledde till ett ifrågasättande av behovet av en fakultetsgemensam PU-enhet vid LU.<br />
Samtidigt skedde en omfattande omorganisation av förvaltningen. För PU-enheten blev<br />
resultatet att den delades. En mindre enhet fanns kvar som PU-enhet, medan resurserna<br />
för den pedagogiska utbildningen – såväl medel som personresurser (EFN och EÅ) –<br />
fördes till en nybildad sektion, personalutbildningssektionen (PUS) inom administrativa<br />
byrån. Till PUS fördes också en utbildningssekreterare, som inom personalenheten<br />
påbörjat viss utbildning för administrativ och teknisk personal. Uppdraget för PUS blev<br />
personalutbildning för samtliga personalkategorier inom <strong>universitet</strong>, och omfattade<br />
också ledningsutbildning. Totalt gällde det drygt 5000 anställda, efterhand ökande till ca<br />
6000. Enheten hade egen budget och en ledningsgrupp med stort inflytande från<br />
personalorganisationerna. Vad gäller PUS’ verksamhet begränsar vi oss i fortsättningen<br />
av denna skrift till att enbart beskriva den pedagogiska utbildningen för lärarna.<br />
Pedagogiska institutionens kurs 1978/79<br />
Pedagogiska institutionen gav 1978/79 en kurs i ”pedagogik, <strong>universitet</strong> och högskolepedagogik”<br />
1–10 poäng. Kursen riktade sig till ”den som arbetar med utbildning och<br />
undervisning inom högskolans ram” och gavs som enstaka kurs. Kursens mål var ”Att<br />
kritiskt granska ett antal mera traditionella <strong>universitet</strong>spedagogiska modeller och i jämförelse<br />
med dem presentera och analysera alternativa möjligheter till förändring och<br />
förnyelse”. Eva Åkesson var en av de ganska få deltagarna. Eventuellt gavs kursen<br />
ytterligare någon gång, men den kom inte att leva vidare in på 80-talet.<br />
Vår första fakultetsövergripande pedagogiska grundkurs 1979<br />
Vårterminen 1979 var tiden mogen för vår första allmänna pedagogiska grundkurs. Den<br />
omfattade totalt tio dagars arbete, med fyra gemensamma bundna kursdagar och därtill<br />
tid för självstudier och valmöjligheter mellan olika moduler. Under de inledande<br />
dagarna, baskursen, togs upp ämnen som olika sätt att starta en kurs, kommunikation i<br />
undervisningsprocessen, muntlig framställning, de studerandes arbetssituation och några<br />
olika inlärningsteorier. För varje deltagare gjordes en individuell studieplan, för att<br />
31