Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...

O d j e l j a k 1 0 . : K o r i s n e r e f e r e n c ePojamOpisOpis poslaPlan radaPokazateljineÊe postiÊi samo projektom (koji Êe dati samo doprinos), nego Êezahtijevati i doprinose ostalih programa i projekata.Opis posla odreuje zadatke koji se postavljaju pred izvoaËa iukazuju na opis i ciljeve projekta, planirane aktivnosti, oËekivaneunose i rezultate/neposredne rezultate projekta, rasporede i opiseradnih mjesta.Raspored koji odreuje aktivnosti (a može ukljuËiti resurse) koje supotrebne da bi se postigli rezultati i svrha projekta.Pogledajte „Objektivno provjerljivi pokazatelji” i „Razvojni pokazatelji”.Pokazatelji ishoda Pogledajte „Razvojne pokazatelje”.Pokazatelji neposrednih Pogledajte „Razvojne pokazatelje”.rezultataPokazatelji uËinka Pogledajte „Razvojne pokazatelje”.Pokazatelji unosa Pogledajte „Razvojni pokazatelji”.Položeni stupËani grafikon Pogledajte „Ganttov grafikon“Povratni troškovi Troškovi rada i održavanja koji Êe i se nastaviti nakon razdobljaprovedbe projekta.Predstudija izvedivosti Predstudija izvedivosti, koja se provodi za vrijeme faze identifikacije,osigurava utvrivanje svih problema i ocjene alternativnihrješenja. Studijom se odabire najbolja alternativa na osnovi Ëimbenikakvalitete. Studija Europskoj komisiji i vladi partneru osiguravadovoljno informacija da bi se opravdalo prihvaÊanje, izmjene ili odbijanjeprojekta predloženog za daljnju procjenu.PreduvjetiUvjeti koji se moraju ispuniti prije poËetka projekta, odnosno zapoËinjanjaaktivnosti. Pružanje pomoÊi ovisno je o ispunjavanjupreduvjeta (ako ih ima).Prijedlog za financiranje Prijedlozi za financiranje su nacrti dokumenata koje službe Komisijedostavljaju relevantnom Financijskom odboru radi mišljenja iKomisiji na odluËivanje. Opisuju opÊe podatke, vrstu, obujam i ciljeve,kao i modalitete predloženih mjera i daju naznaku predvienihsredstava. Nakon što se dobije pozitivno mišljenje Financijskogodbora, prolaze odluku Komisije i Sporazum o financiranju koji sepotpisuje sa zemljom partnerom.Pristup logiËke matrice(PLM)ProcjenaMetodologija za planiranje, upravljanje i evaluaciju programa iprojekata, koja ukljuËuje analizu dionika, analizu problema, analizuciljeva, analizu strategija, pripremu logiËke matrice i rasporede aktivnostii resursa.Analiza predloženog projekta kako bi se odredila njegova vrijednosti prihvatljivost u skladu s utvrenim kriterijima kvalitete. Ukontekstu Projektnog ciklusa EK, procjena se provodi i za vrijemeidentifikacije i formulacije, prije dostavljanja Prijedloga za financiranje.Na razini središnjice EK, procjena treba opÊenito ukljuËitimišljenje Skupine za podršku kvaliteti.139