Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...
Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...
Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
O d j e l j a k 5 . : P r i s t u p l o g i Ë k e m a t r i c eKomponente projektaKorisno je skupine usko pove<strong>za</strong>nih rezultataprojekta, aktivnosti i unosa podijeliti na ‘komponente’projekta, posebice <strong>za</strong> veÊe/sloæenijeprojekte. Te ‘komponente’ mogu se smatrati i<strong>projektnim</strong> ‘strategijama’.Komponente se mogu odrediti na osnovinekoliko moguÊih kriterija, koji ukljuËuju:• TehniËki fokus (tj. komponenta istraæivanja,komponenta osposobljavanja i komponentaprojektiranja u okviru projekta upravljanjaotpadnim vodama).• Odgovornosti menadæmenta/organi<strong>za</strong>cijskestrukture (tj. komponente proπirenja,istraæivanja i kreditiranja <strong>za</strong> poljoprivredniprojekt, kako bi se odrazila struktura odjela<strong>za</strong> poljoprivredu).• Zemljopisni poloæaj (odnosno komponenta<strong>za</strong> svaku od 4 zemlje ukljuËene u regionalniprojekt trgovine ljudima).• Odreivanje fa<strong>za</strong> glavnih projektnih aktivnosti(tj. komponenta <strong>za</strong> svaku od glavnihfa<strong>za</strong> u projektu elektrifikacije sela, koji<strong>za</strong>htijeva faze studije izvedivosti, probnogtestiranja, provedbe i odræavanja.Odreivanje i dogovaranje o tomekoje bi komponente mogle biti korisne/prikladne<strong>za</strong> ukljuËivanje u projekt trebase <strong>za</strong>snivati na analizi ciljeva i strategije, konzultacijamas glavnim dionicima i razmatranjuonoga 'πto ima smisla' sa stanoviπta menadæmenta.U sluËaju veÊih projekata koji imaju viπe od jednekomponente treba razmisliti o tome da sedefiniraju i viπe od jedne svrhe projekta (jednasvrha po komponenti). To moæe biti praktiËannaËin razdvajanja i dodjele znaËajnog brojaraznih rezultata projekta.Stabla ciljeva i referentni brojeviKada se razmiπlja o (ili pomaæe objasniti drugima)logiËkoj strukturi prvog stupca matrice,Ëesto je najlakπe predstaviti ju u obliku stablaciljeva. To daleko jasnije prikazuje hijerarhiju‘sredstava-ciljeva’.Izuzetno je korisno koriπtenje referentnihbrojeva u logiËkoj matrici (i pove<strong>za</strong>nih aktivnosti,rasporeda resursa i proraËuna), kako bise jasno pove<strong>za</strong>li unosi, aktivnosti i rezultati.Primjer referentnog oznaËavanja brojevimaprika<strong>za</strong>n je na slici 27.:Slika 27. - Stablo ciljeva s dodjelom referentnih brojevaOpÊi ciljSvrhaKomponenta 1Komponenta 2 Komponenta 3Rezultat1.1Rezultat1.2Rezultat1.3Rezultat2.1Rezultat2.2Rezultat3.1Aktivnost1.1.1Aktivnost1.1.2Aktivnost1.1.3itd.Aktivnost1.2.1Aktivnost1.2.2Aktivnost1.2.3itd.itd. Aktivnost itd. itd.2.1.1Aktivnost2.1.2Aktivnost2.1.3itd.79
Change language