Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...
Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...
Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
O d j e l j a k 1 0 . : K o r i s n e r e f e r e n c eStrategija EK <strong>za</strong> zemlju korisnicu instrument je <strong>za</strong> voenje, upra-vljanje i pregled programa pomoÊi EZ-a. Svrha Strategije <strong>za</strong> zemljukorisnicu je pružiti okvir <strong>za</strong> programe pomoÊi EU na osnovi ciljevaEU/EZ-a, vladine politike zemlje partnera, analize stanja uzemlji partneru, i aktivnosti drugih velikih partnera. Strategjia EK<strong>za</strong> zemlju korisnicu izrauje se <strong>za</strong> sve zemlje ACP, MEDA (osimCipra, Malte i Turske) i ALA.PojamStrategija EK <strong>za</strong> zemljukorisnicuStrategija podrškezemlji korisniciStudija izvedivostiSvrha projektaSWOT anali<strong>za</strong>TehniËka pomoÊTransakcijski troškoviTransparentnostTroškoviUËinakOpisPojam se koristi kao sinonim <strong>za</strong> Strategiju EK <strong>za</strong> zemlju korisnicu.Studija izvedivosti, koja se provodi tijekom faze formulacije, provjeravaje li predloženi projekt dobro utemeljen, i postoji li vjerojatnostda Êe ispuniti potrebe ciljnih skupina/korisnika kojima jenamijenjen. Studija treba izraditi projekt s potpunim operativnimdetaljima, uzimajuÊi u obzir sve politiËke, tehniËke, ekonomske,financijske, institucionalne, upravljaËke, ekološke, sociokulturne irodno pove<strong>za</strong>ne aspekte. Studija Europskoj komisiji i vladi partneruosigurava dovoljno informacija <strong>za</strong> opravdanje prihvaÊanja,izmjene ili odbijanja projekta predloženog <strong>za</strong> financiranje.Središnji cilj projekta. Svrha se treba baviti osnovnim problemom ili(problemima), i biti odreena u smislu održivih koristi <strong>za</strong> ciljnu skupinuili skupine. Kod veÊih/složenijih projekata može postojati višeod jedne svrhe (odnosno, po jedna <strong>za</strong> svaku komponentu projekta).Anali<strong>za</strong> prednosti (eng. Strengths) i slabosti (eng. Weaknesses)neke organi<strong>za</strong>cije, i moguÊnosti (eng. Opportunities) i opasnosti(eng. Threats) s kojima se ta organi<strong>za</strong>cija suoËava. Alat koji semože koristiti tijekom svih fa<strong>za</strong> projektnog ciklusa.StruËnjaci, konzultanti, treneri, savjetnici, i dr. koji su ugovoromangažirani na prijenosu know-howa i vještina te <strong>za</strong> stvaranje ijaËanje institucijaPojam transakcijskih troškova nastoji obuhvatiti ukupne troškoveadministrativnih aktivnosti ukljuËenih u <strong>upravljanje</strong> razvojnom pomoÊi,koje nemaju vrijednosti bilo <strong>za</strong> primatelja pomoÊi ili <strong>za</strong> donatoraosim da se omoguÊi prijenos pomoÊi. Sva razvojna pomoÊimat Êe neke transakcijske troškove, a u mnogim sluËajevima oniÊe se podijeliti izmeu donatora i primatelja. Sektorski programi iproraËunska pomoÊ imaju <strong>za</strong> cilj smanjiti transakcijske troškovebilo kroz smanjenje njihovog ukupnog iznosa ili mijenjanjem naËinana koji se ti troškovi dijele (u korist primatelja).Transparentnost znaËi da su informacije dostupne javnosti i pristupaËnekako u smislu mjesta gdje se nalaze tako i prezentacije - uobliku i na jeziku koji je su opÊenito poznati.Troškovi su svi utvreni resursi („sredstva“) izraženi u financijskimpojmovima.Utjecaj projekta na njegovo šire okruženje i doprinos projekta širimsektorskim ciljevima sažetim u OpÊem cilju projekta, te na ostvarenjesveobuhvatnih ciljeva politike EK.143
Change language