Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...

O d j e l j a k 5 . : P r i s t u p l o g i Ë k e m a t r i c eSlijed popunjavanjaPriprema logiËke matrice proces je koji se ponavlja,a ne samo linearni niz koraka. S izradomnovih dijelova matrice, potrebno je pregledatii, prema potrebi revidirati, informacijekoje su prethodno prikupljene.No postoji opÊi slijed za popunjavanjematrice, koji poËinje s opisomprojekta (od vrha prema dolje), zatim pretpostavke(od dna prema gore), nakon kojih slijedepokazatelji i izvori provjere (horizontalno).Ovaj opÊi slijed prikazan je na slici 25.Slika 25. - LogiËka matrica - opÊi slijed popunjavanjaOpis projekta Pokazatelji Izvori provjere PretpostavkeOpÊi cilj189Svrha 210(11)Rezultati 3 (12) (13)76Aktivnosti 4(nije obveznoukljuËiti u matricu)Nisu ukljuËeniNisu ukljuËeni5(nije obvezno ukljuËiti umatricu)5.3.2 Prvi stupac: Logika intervencijeKauzalnost ako-ondaU prvom stupcu logiËke matrice saæeto jeprikazana logika ‘sredstva-cilja’ predloæenogprojekta (poznata i kao ‘logika intervencije’).Kada se hijerarhija ciljeva Ëita od dna premagore, moæe se izraziti u smislu:AKO se osiguraju odgovarajuÊi unosi/resursi, ONDA se aktivnosti mogu poduzeti;AKO se aktivnosti poduzmu, ONDA se rezultati mogu proizvesti;AKO se rezultati proizvedu, ONDA Êe se svrha postiÊi; iAKO se svrha postigne, ONDA bi to trebalo doprinijeti opÊem ciljuObrnutim slijedom, moæemo reÊi da:AKO æelimo doprinijeti opÊem cilju, ONDA moramo postiÊi svrhuAKO æelimo postiÊi svrhu, ONDA moram ostvariti navedene rezultateAKO æelimo ostvariti rezultate, ONDA navedene aktivnosti moraju biti provedene; iAKO æelimo provesti navedene aktivnosti, ONDA moramo primijeniti utvrene unose/resurse.Ovu logiku ispituje i poboljπava analiza pretpostavkiu Ëetvrtom stupcu matrice (opisana uOdjeljku 5.3.3).Utjecaj menadæmentaLogiËka matrica pomaæe ukazati na stupanjkontrole koju voditelji projekata imaju nad raznimrazinama ciljeva projekta. Voditelji bi tre-77