Smjernice za upravljanje projektnim ciklusom - Ministarstvo ...

O d j e l j a k 4 . : O p e r a t i v n e s m j e r n i c e U P C - aAtributi kvalitete, kriteriji i standardi pri formulaciji7.4 Osigurana je odgovarajuÊa razina financijske i/ili ekonomske analize troπkova i koristiprojekta, koja pokazuje da je projekt financijski isplativ i da ima pozitivan ekonomskipovrat8 Strukture koordinacije/upravljanja i financiranja su jasne i podræavaju institucionalnojaËanje i vlasniπtvo primatelja nad projektom8.1 Odgovornosti upravljanja jasno su odreene (ukljuËujuÊi odgovornosti raznih skupinadionika), nastavljaju se na analizu institucionalnih struktura i sposobnosti ipromiËu vlasniπtvo primatelja nad projektom i izgradnju sposobnosti8.2 Strukture za koordiniranje radom raznih dionika jasno su opisane i praktiËne zaprovedbu, a omoguÊuju voditeljima projekata pristup podrπci sa visokih instancizaduæenih za donoπenje odluka i politika (tj. upravnog tijela/upravnog odbora)8.3 Strukture za redovnu reviziju, operativno planiranje rada i planiranje proraËuna‘uklapaju se’ u lokalne sustave i podræavaju sposobnost voditelja da odgovore nasteËena iskustva i promjenjive okolnosti na terenu8.4 Strukture financijskog upravljanja jasno su odreene (posebice za pruæanje odgovarajuÊerazine ukupne unutarnje kontrole) i promicanje odgovornosti i transparentnosti8.5 Strukture revizije jasno su odreene (ukljuËujuÊi odgovornosti i strukture koordinacijeu koje su ukljuËeni razni dionici)9 Sustav nadzora/evaluacije i odgovornosti jasan je i praktiËan9.1 LogiËka matrica projekta ukljuËuje niz pokazatelja i izvora provjere (tj. pokazateljena razini svrhe i rezultata), koji Êe omoguËiti prikupljanje informacija o upravljanju injihovo koriπtenje na pravovremen i troπkovno efikasan naËin9.2 OdgovarajuÊi resursi ukljuËeni su u izradu projekta kako bi podræali provedbu sustavamjerenja uËinka (nadzor i evaluacija)9.3 Uloga i odgovornosti za prikupljanje, biljeæenje i koriπtenje informacija jasno su opisani,a nastavljaju se na/podræavaju postojeÊe sustave (izgradnja sposobnosti)8.4 Potrebama za informacijama ciljnih skupina daje se odgovarajuÊi prioritet, πtoukljuËuje i osiguranje naËina kojima mogu izraziti svoja miπljenja i probleme (lokalnaodgovornost)9.5 Djelotvorni alati za nadzor suzbijanja korupcije i zahtjevi revizije su predloæeni/uspostavljeni10 Pretpostavke/rizici su utvreni i procijenjeni, a predloæene su i odgovarajuÊestrukture upravljanja rizicima10.1 Pretpostavke u logiËkoj matrici naglaπavaju glavne Ëimbenike izvan neposrednekontrole voditelja projekta koji mogu negativno utjecati na projekt (rizike)10.2 Procjenjuje se vaænost razliËitih rizika, ukljuËujuÊi stupanj negativnog utjecaja kojioni mogu imati na ostvarenje ciljeva43