Employer Branding - Bagsiden af medaljen - Kommunikationsforum

Begrebet, identification with an organization, hænger sammen med
identifikationsbegrebet ovenfor, idet det drejer sig om at skabe en basis for
medlemmernes identifikation med organisationen:
44
”That is, as the object of belonging and commitment, organizational
identity provides a cognitive and emotional foundation on which
organizational members build attachments and with which they create
meaningful relationships with their organization.”
(Hatch & Schultz, 2000: 16)
Forskellen på de to tilgange skal findes i deres fokus. Identity of an
organization fokuserer primært på, hvorledes organisationsmedlemmer ser sig
selv som organisation, hvorimod identification with an organization fokuserer
på relationen mellem individet og en gruppe eller organisation.
Eftersom denne afhandling har til formål at undersøge, hvorledes
medarbejdernes identitet i en virksomhed påvirkes af en employer branding
strategi, vil de to ovenstående tilgange være relevante for afhandlingen. Vores
interviews med medarbejdere i casevirksomheden KMD vil derfor omhandle, i
hvor høj grad medarbejderne kan identificere sig med virksomhedens
fremstilling af den selv i employer brandet.
Hatch og Schultz (2000: 16) nævner, at der har været strid omkring Albert og
Whettens teori. Kritikere mener, at der kan sættes spørgsmålstegn ved,
hvorvidt identitet er så statisk, som Albert og Whetten mener. Andre kritikere
støtter en mere dynamisk identitetsopfattelse, den såkaldte storytelling tilgang.
Denne går ud på, at virksomhedens identitet skabes på samme måde som en
historie, der fortælles. Endelig findes der kritikere, der mener, at en identitets
essens, sammenhæng og kontinuitet blot er en illusion, som er en social
konstruktion. Denne tankegang er i linje med den postmodernistiske opfattelse
af identitetsbegrebet.