Employer Branding - Bagsiden af medaljen - Kommunikationsforum

D: ” Ja det gør jeg. Også fordi jeg er alene med 3 unger, og det giver
en vis afhængighed, for jeg vil ikke have, at de er 100 timer i
institution om ugen”.
(Bilag 4, side 2)
87
Ud fra interviewet med Dorthe kunne vi fornemme, at hun er en person med
en stærk moderidentitet. Dorthe er alene med sine tre børn og understregede i
denne sammenhæng, at hun ikke ønsker, at hendes børn skal tilbringe ”100
timer i institution om ugen”. I og med at Dorthe har mulighed for selv at
planlægge hvor og hvornår, hun klarer sine arbejdsopgaver som mellemleder,
og hvornår hun bruger tid på sin familie, formår hun at skabe et samspil med
sin personlige identitet som moder og sin sociale identitet som chef for en
gruppe medarbejdere. Overført på identitetsbegrebet formår Dorthe via worklife
balance at segmentere og ordne sine omgivelser og at lokalisere sig selv
socialt i KMD.
Ovenstående er eksempler på, at de elementer, KMD lægger vægt på i deres
employer value proposition work-life balance, stemmer overens med nogle af
Bente og Dorthes egne værdier og personlighed, hvorfor vi formoder, at der er
et godt fit mellem disse medarbejdere og KMD. Det er interessant at belyse,
hvordan employer branding strategien har indflydelse på Dorthes privatliv og
personlige identitet. Strategien er dermed ikke kun et aspekt, der får
indflydelse på Dorthes arbejdsliv, men også en faktor, der har indvirkning på
hendes privatliv. Dette sker i Dorthes tilfælde på en positiv måde, idet hun
formår at opretholde sin moderidentitet.
Som klarlagt i afhandlingens teoriafsnit definerer Hatch og Schultz (2000)
begrebet organizational identity som måden, hvorpå medlemmer af en
organisation opfatter og forstår, ”hvem vi er, og hvad vi står for som
organisation”. Organizational identity bygger på social identitetsteori, som
advokerer for, at social interaktion er den proces, hvori den individuelle
identitetsdannelse foregår. Sagt med andre ord påvirkes den individuelle
identitetsdannelse af måden, hvorpå hver enkelt medarbejder opfatter