Employer Branding - Bagsiden af medaljen - Kommunikationsforum

Et magtfuldt match
I dette afsnit vil vi besvare afhandlingens andet underspørgsmål, der lyder som
følger:
83
Hvordan indvirker begrebet person-organization fit på medarbejdernes
identitetsregulering?
Formålet med employer branding er, som skildret i teoriafsnittet, at en
virksomhed formår at bygge en identificerbar og unik arbejdsgiveridentitet,
hvilket skaber en enestående og attraktiv arbejdsplads. Når en virksomhed
udarbejder et employer brand, vil medarbejderne sammenligne dette med egen
personlighed og værdier, hvilket i bedste fald skaber en større tilknytning til
arbejdspladsen (Backhaus & Tikoo, 2004).
På samme måde vil potentielle medarbejdere lettere kunne identificere sig
med en virksomheds employer brand og dermed søge at blive medlem af
organisationen, hvis de fornemmer, at de værdier, der er formuleret i employer
brandet, stemmer overens med deres egen personlighed (Barrow, 2005).
Ifølge employer branding teorien (Backhaus & Tikoo, 2004) spiller
menneskers følelsesmæssige tilknytning til employer brandet ind, når det
handler om at skabe et solidt employer brand. Som nævnt i vores teoriafsnit,
opstår denne tilknytning i den tilfredsstillelse, medarbejderne opnår fra den
samlede oplevelse på arbejdspladsen. Dette inkluderer den tilfredsstillelse, de
opnår gennem de opgaver, de løser og de mål, de når, samt hvorvidt de føler
sig værdsat af deres kollegaer. Den tilfredsstillelse og tro de har på
virksomhedens kvalitet, vision og værdier er ligeledes altafgørende. I arbejdet
med employer branding må arbejdspladsen således formå at matche
medarbejdernes forventninger, værdier, personlighed og behov med det
employer brand image, virksomheden tegner. Med andre ord skal der være et
match mellem medarbejderens og organisationens værdier. Dette match kaldes
person-organization fit.