Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...
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144 E VIWIV<br />
Effekte durch Beurteilungsvorgänge in Gruppen<br />
Wird bei unterschiedlichen Bewertungen durch <strong>die</strong> verschiedenen<br />
BeurteilerInnen in der Bewertungskommission gemeinsam<br />
nach einem Konsens gesucht, besteht <strong>die</strong> Gefahr, dass je nach<br />
Hierarchie, Autorität und Durchsetzungsvermögen der BeurteilerInnen<br />
<strong>die</strong> erzielte Bewertung verzerrt wird.<br />
Effekte durch <strong>die</strong> Reihenfolge der Bewertungen<br />
Bei der Durchführung von Beurteilungsverfahren besteht ausserdem<br />
<strong>die</strong> Gefahr, dass <strong>die</strong> Bewertung einer Tätigkeit durch <strong>die</strong><br />
Bewertung der vorangegangenen Tätigkeiten beeinflusst wird.<br />
Je selbstkritischer <strong>die</strong> BeurteilerInnen und je unterschiedlicher<br />
<strong>die</strong> Reihenfolgen der zu bewertenden Tätigkeiten <strong>für</strong> <strong>die</strong> verschiedenen<br />
BeurteilerInnen sind, desto geringer ist <strong>die</strong> Gefahr<br />
von Reihenfolge-Effekten.<br />
5•2 Schulung und Sensibilisierung der Bewertungskommission in bezug auf Fehlerquellen<br />
bei Beurteilungsvorgängen<br />
Schulung der Mitglieder der Bewertungskommission in bezug auf:<br />
hat stattgefunden hat nicht stattgefunden<br />
Halo-Effekt O O<br />
Allgemeine Antworttendenzen O O<br />
Effekte durch Beurteilungsvorgänge in Gruppen O O<br />
Effekte durch <strong>die</strong> Reihenfolge der Bewertungen O O<br />
O 3–4 —> Diskriminierung unwahrscheinlich<br />
O 1–2 —> Diskriminierung möglich<br />
———<br />
........<br />
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