Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...

26 C Analytische Arbeitsbewertung
ABAKABA verwendet als
Basis für die Einstufungen
einen Fragebogen, der von
einzelnen oder mehreren
StelleninhaberInnen
ausgefüllt werden muss.
Die Fragen sind abgestimmt
auf die Merkmale
des Bewertungssystems.
von der Kommission zu erfüllen ist. Üblicherweise basieren die
durch die Kommission zu bewertenden Merkmale auf Arbeitsplatzbeschreibungen
und eventuellen Interviews mit StelleninhaberInnen.
Dadurch fällt der Kommission die Aufgabe zu,
die diversen unstrukturierten Informationen aus der Arbeitsplatzbeschreibung
oder dem Interview zu interpretieren und in die
Beurteilungsskalen der einzelnen Merkmale «umzusetzen». Die
Art und Weise, wie diese Interpretation durch die einzelnen
Mitglieder einer Bewertungskommission geschieht, ist kaum
kommunizierbar und auch den Betroffenen mehrheitlich nicht
bewusst; sie basiert vielmehr auf den je individuellen Erfahrungen,
Einstellungen, Wertvorstellungen usw. Diese Umstände
erschweren die Arbeit einer Bewertungskommission stark. Werden
hingegen anstelle allgemeiner Arbeitsplatzbeschreibungen
Fragebogen oder Interviewleitfäden verwendet, deren Fragen
direkt auf die einzelnen Merkmale Bezug nehmen, erleichtert
dies die Arbeit der Bewertungskommission. Sie hat gewissermassen
nur noch zu prüfen, ob die Fragen richtig verstanden
wurden, und kann gegebenenfalls gewisse Antworten «korrigieren»,
wenn diese im Vergleich mit anderen Tätigkeiten unstimmig
sind.
C 6 Andere Länder – andere Sitten?
Umgang mit Lohndiskriminierung in Ländern
mit etablierter Gleichstellungspraxis
C 6.1 Allgemeine Problemstellung
Seit etwa zehn Jahren wird insbesondere in den englischsprachigen
Ländern die Diskussion um gleichen Lohn für gleichwertige
Arbeit geführt – die sogenannte Comparable-Worth-Debatte.
Die Notwendigkeit dazu ist gegeben, weil sich trotz aller gesetzlicher
Regelungen die Einkommensdifferenz zwischen Frauen
und Männern zwar verringert hat, nach wie vor aber besteht.
Um vermutete geschlechtsbezogene Ungerechtigkeiten aufzudecken,
sucht man in verschiedenen Ländern nach Wegen zur Bestimmung
des Wertes von Arbeitsfunktionen. Im folgenden wird
für ausgewählte Länder beschrieben, wie dies angegangen wird.