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Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...

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18<br />

Die grundlegenden<br />

Kriterien von ABAKABA<br />

basieren auf dem Genfer<br />

Schema, berücksichtigen<br />

aber <strong>die</strong> veränderten<br />

Bedingungen in der<br />

Arbeitswelt auf arbeitswissenschaftlich<br />

begründete Art und Weise.<br />

B Arbeitsbewertung und Lohnfindung<br />

BWI der ETH Zürich bis zu 40 mögliche Untermerkmale (Kappel<br />

1986). Damit wird zwar <strong>die</strong> Tatsache berücksichtigt, dass in<br />

der modernen Arbeitswelt weitere Aspekte relevant sind. Das<br />

Hinzufügen zusätzlicher Kriterien wirkt aber aus arbeitswissenschaftlicher<br />

Sicht relativ beliebig. Und wenn es sich dabei um<br />

Kriterien wie «charakterliche Anforderungen» oder ähnliche,<br />

inhaltlich kaum eingrenzbare Merkmale handelt, wird <strong>die</strong><br />

Handhabbarkeit eines solchen Arbeitsbewertungssystems deutlich<br />

erschwert.<br />

Das Genfer Schema ist weiterhin eine brauchbare Grundlage<br />

<strong>für</strong> <strong>die</strong> analytische Arbeitsbewertung. Leider ist aber bis heute<br />

keine fun<strong>die</strong>rte, arbeitswissenschaftlich begründete Anpassung<br />

an <strong>die</strong> veränderten Verhältnisse in der Arbeitswelt erfolgt.<br />

Vermisst wird eine stärkere Berücksichtigung von Dienstleistungsund<br />

Administrationsaufgaben sowie der Einbezug wichtig gewordener<br />

Anforderungen im Zusammenhang mit technologischen<br />

Entwicklungen sowie sozialer Kompetenz. Wir haben<br />

uns bei der Entwicklung von ABAKABA bemüht, <strong>die</strong>ses Defizit<br />

zu kompensieren.

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