Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...

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D ABAKABA
Bereich: Intellektuell
Blickwinkel: Anforderung und Zeitanteil
KandidatInnen mit abweichenden Ausbildungsvoraussetzungen
Chancen auf die Stelle hätten, ist dies bei der Bewertung nicht
zu berücksichtigen.
Wird ABAKABA als Bewertungsinstrument für eine gesamte
Organisation eingesetzt, ist es in der Regel vorteilhaft, sämtliche
zu bewertenden Funktionen in bezug auf das Merkmal I 1
vorgängig «en bloc» einzustufen, um sie direkter vergleichen
zu können.
I 2 Anforderungen an organisatorische Fähigkeiten
Operationalisierung: Anzahl gleichzeitig pendenter Aufgaben bzw. Tätigkeiten, deren zeitliche
Abfolge selbständig geplant und organisiert werden muss.
Beurteilungsskalen Anzahl Pendenzen:
und Stufen: 1) 2
2) 3 bis 10
3) Mehr als 10
Häufigkeit:
1) Nie bzw. ausnahmsweise
2) Selten
3) Häufig
4) Weitgehend immer
Die vorgängig bei der Beschreibung des Merkmals I 1 getroffenen
Feststellungen bezüglich der hohen Korrelationen zwischen
Ausbildung und anderen intellektuellen Merkmalen trifft
für die organisatorischen Anforderungen nicht zu. In bezug
auf das Merkmal I 2 unterscheiden sich die verschiedenen Funktionen
weitgehend unabhängig von den Ausbildungsvoraussetzungen.
Beispielsweise muss eine Chefsekretärin mit abgeschlossener
Berufslehre hohe organisatorische Anforderungen
erfüllen, während ein Gerichtsschreiber mit Hochschulabschluss
in der Regel diesbezüglich weniger gefordert ist.
Die Beurteilungsskala Anzahl Pendenzen bezieht sich nur auf
das gleichzeitige Vorhandensein mehrerer Aufgaben, Tätigkei-