Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...

C Analytische Arbeitsbewertung
ger ein bestimmter Katalog in Gebrauch ist, desto mehr gewinnt
er an Faktizität und wird nicht mehr zum Gegenstand
von Verhandlungen. Das Bewusstsein, dass dieser Katalog ursprünglich
einen Ausdruck bestimmter Positionen darstellte, geht
verloren» (Baitsch et al. 1991, S. 5).
Im Zusammenhang mit möglicher Geschlechtsdiskriminierung
ist die Merkmalsauswahl von entscheidender Bedeutung. Es
gibt Anforderungen, die statistisch gesehen von Frauen häufiger
und in ausgeprägterem Masse erfüllt werden als von Männern
und somit bei typischen Frauentätigkeiten eine Rolle spielen
(z.B. das Einfühlungsvermögen in pflegerischen Berufen);
Anforderungen im Zusammenhang mit Muskelkraft hingegen
werden vermehrt von Männern erfüllt. Es wird deshalb von
männer- und frauenbegünstigenden Merkmalen gesprochen.
Andere Merkmale sind geschlechtsunabhängig. In bezug auf
intellektuelle Anforderungen zum Beispiel sind weder Frauen
noch Männer bevorzugt. Die Tatsache, dass die intellektuell
anforderungsreichen Funktionen (noch) vorwiegend von Männern
besetzt sind, ist kein Indiz für ein männerbegünstigendes
Merkmal, sondern eher für geschlechtstypisch unterschiedliche
Ausbildungswege: «Wenn Frauen in solchen Positionen seltener
anzutreffen sind, so ist das ein Problem, das nicht durch
veränderte Arbeitsbewertung gelöst werden kann, sondern
durch verbesserten Zugang von Frauen zu solchen Positionen»
(Semmer et al. 1991, S. 53).
An ein Arbeitsbewertungssystem muss die Forderung gestellt
werden, dass es männer- und frauenbegünstigende Merkmale
in gleichem Ausmass enthält. Diese Bedingung ist leider in
manchen der gebräuchlichen Systeme nicht erfüllt. Unter anderem
deshalb konnten die in der Einleitung erwähnten Lohnklagen
verschiedener frauentypischer Berufsgruppen erfolgreich sein.
Sowohl aus methodischer Sicht als auch im Zusammenhang
mit der Diskriminierungsproblematik ist es äusserst ungünstig,
wenn ein System mit einer «offenen» Merkmalsliste arbeitet,
die von den anwendenden Instanzen in einem gewissen Rahmen
selbst definiert werden kann. Auch wenn das Bedürfnis
nach einer «betriebsspezifischen» Merkmalsauswahl verständlich
ist, macht ein solches Vorgehen jegliche konzeptionellen
Qualitäten eines Systems rückgängig.
Die Merkmale von
ABAKABA basieren auf
vier nicht konfundierten
Bereichen.
Die Merkmalsauswahl
von ABAKABA berücksichtigt
die Forderung
nach Geschlechtsunabhängigkeit.
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ABAKABA verwendet einen
Merkmalskatalog, der
keine betriebsspezifischen
Modifikationen zulässt.