Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...

Merkmal X Zeitanteil Stufe 1) Zeitanteil Stufe 2) Zeitanteil Stufe 3)
Anforderungsstufe 1) Punktwert a Punktwert b Punktwert c
Anforderungsstufe 2) Punktwert b Punktwert c Punktwert d
Anforderungsstufe 3) Punktwert c Punktwert d Punktwert e
Infolge der verschiedenen möglichen Kombinationen von Anforderung
bzw. Beeinträchtigung und Zeitanteil können unterschiedliche
Einstufungen richtig sein. Die Bewertungskommission
hat jene Kombination zu berücksichtigen, die den höchsten
Punktwert ergibt.
D 4 Beurteilungsskalen
D ABAKABA
Die Beurteilungsskalen der Merkmale sind – in Berücksichtigung
der in Kapitel C 3 erwähnten Feststellungen – «so grob
wie möglich» konzipiert. Es soll diesbezüglich keine Objektivität
vorgetäuscht werden, sondern explizit darauf hingewiesen
werden, dass grösstmögliche Messgenauigkeit (Reliabilität) nur
durch ausgiebige Schulung und bewusste Massstabs-Übereinkünfte
(«Eichung») der Beteiligten erreicht werden kann. Je differenzierter
Beurteilungsskalen gestaltet sind, desto grösser ist
die Gefahr unbeabsichtigter Verzerrungen bei der Beurteilung.
Aus diesen Gründen umfassen die Skalen von ABAKABA meistens
lediglich zwei bis vier Stufen.
Eine grobe Stufung setzt voraus, dass die einzelnen Stufen auch
genutzt werden: So werden sich die beurteilenden Person daran
gewöhnen müssen, dass bei vielen Funktionen viele Merkmale
«zuunterst» eingestuft werden müssen.
In bezug auf die Einstufungen ist uns der Hinweis wichtig, dass
eine Bewertungskommission unter Anleitung einer geschulten
Fachperson ihren «eigenen Massstab» für die Arbeitsbewertung
finden muss, der dann konsequent einzuhalten ist. Natürlich
müssen dabei die Ausführungen zu den einzelnen Merkmalen
(vgl. Kapitel D 7) beachtet werden.
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Tab. 3:
Beispiel einer Bewertungstabelle