Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...

D ABAKABA
Stufe 6) ist für Funktionen gedacht, deren Ausübende für bestimmte
Bereiche der Arbeit ihrer Vorgesetzten oder anderer,
nicht unterstellter MitarbeiterInnen verantwortlich sind (z.B.
die Chefsekretärin für die Termine ihrer bzw. ihres Vorgesetzten
oder MitarbeiterInnen der Arbeitsvorbereitung [AVOR] für
den Produktionsablauf in anderen Abteilungen).
Für die Bewertung der Dauer ist zu berücksichtigen, dass bei üblichen
Führungsfunktionen (Stufen 1), 2), 3)) stets «mehr als 2/3»
anzugeben ist, weil ja die Führungsverantwortung dauernd besteht.
Geringere Zeitanteile sind möglich, wenn in einer Funktion
stellvertretende Führungsfunktionen übernommen werden müssen.
V 2 Verantwortung für menschliches Leben
Bereich: Verantwortung
Blickwinkel: Beeinträchtigung und Zeitanteil
Operationalisierung: Risiko für Fehler mit lebensgefährdender Wirkung
Beurteilungsskalen Art der Verantwortung:
und Stufen: 1) Bei Fehlern unmittelbare Lebensgefahr oder Gefahr schwerer physischer
Verletzungen für andere Personen
2) Bei Fehlverhalten Gefahr für die psycho-soziale Entwicklung
anderer Personen
Risiko:
1) Kommt nicht vor
2) Geringes Risiko
3) Mittleres Risiko
4) Grosses Risiko
Bei Stufe 1) muss es sich um Fehler handeln, die aufgrund von
momentaner Unachtsamkeit oder durch die Kombination unglücklicher
Umstände vorkommen können und – auch wenn sie
sofort bemerkt werden – nicht mehr rückgängig gemacht werden
können. Nicht gemeint sind indirekte Auswirkungen, die
beispielsweise die fehlerhafte Berechnung der Tragkraft einer
Brücke haben kann.
Bei Stufe 2) handelt es sich eher um längerdauerndes, aber weder
von den StelleninhaberInnen selbst bemerktes oder gar vorsätzliches
noch von aussenstehenden Personen feststellbares
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