Abakaba - Lohngleichheit für die Praxis - Eidgenössisches Büro für ...
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D ABAKABA<br />
Bereich: Intellektuell<br />
Unter Zykluszeit wird <strong>die</strong> Dauer eines Arbeitsschrittes bzw. einer<br />
Teiltätigkeit verstanden, bis <strong>die</strong> Tätigkeit (an einem anderen<br />
Objekt) wieder von neuem beginnt. Bei Fliessbandarbeit ist <strong>die</strong>se<br />
Zykluszeit oft sehr kurz, ebenfalls bei der Kassenbe<strong>die</strong>nung in<br />
einem Supermarkt. Bei den meisten üblichen Tätigkeiten dürfte<br />
<strong>die</strong> Zykluszeit aber auf Stufe 1) oder 2) zu bewerten sein.<br />
I 4 Beeinträchtigende Arbeitsunterbrechungen<br />
I 4.1 Unterbrechungen des Denkprozesses<br />
Blickwinkel: Beeinträchtigung und Zeitanteil<br />
Operationalisierung: Dauer der Unterbrechungen<br />
Beurteilungsskalen Dauer der Unterbrechungen:<br />
und Stufen: 1) Weniger als 15 Minuten<br />
2) Mehr als 15 Minuten<br />
Bereich: Intellektuell<br />
Häufigkeit:<br />
1) Nie bzw. ausnahmsweise<br />
2) Selten<br />
3) Häufig<br />
Es geht um Unterbrechungen, <strong>die</strong> zwar zur Arbeit gehören,<br />
aber <strong>die</strong> Erledigung einer begonnenen Tätigkeit unterbrechen<br />
(Telefongespräche, Schalter<strong>die</strong>nst, Notfälle usw.). Für Telefonist-<br />
Innen können Telefonate nicht als Unterbrechung gewertet werden,<br />
weil das Telefonieren <strong>die</strong> eigentliche Tätigkeit darstellt. Es<br />
werden nur Unterbrechungen von Denkprozessen bewertet,<br />
nicht jedoch Unterbrechungen von manuellen Tätigkeiten.<br />
I 4.2 Erschwerte Planbarkeit<br />
Blickwinkel: Beeinträchtigung und Zeitanteil<br />
Operationalisierung: Unterbrechungen durch kurzfristig angeordnete, andere Aufgaben<br />
Beurteilungsskalen Häufigkeit:<br />
und Stufen: 1) Nie bzw. ausnahmsweise<br />
2) Selten<br />
3) Häufig