Private Equity in Familienunternehmen
Private Equity in Familienunternehmen
Private Equity in Familienunternehmen
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Vorbereitung Verkaufsprozess<br />
�� Unterstützung durch Berater<br />
und Intermediäre<br />
�� Erfahrung mit <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong><br />
�� Kontaktaufnahme<br />
�� Vorbereitung auf den Prozess<br />
�� Art des Verkaufsprozesses<br />
�� Dauer des Verkaufsprozesses<br />
�� Due Diligence<br />
�� Gründe für das Scheitern<br />
�� Unternehmensbewertung<br />
Auswahl der<br />
<strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-Gesellschaft<br />
�� Entscheidungskriterien<br />
�� Klassifizierung <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-<br />
Gesellschaften<br />
Abb. 11: Wichtige Prozessschritte bei der Anbahnung e<strong>in</strong>er M<strong>in</strong>derheitsbeteiligung - Überblick<br />
(Quelle: Eigene Darstellung)<br />
3.2.1 Vorbereitung<br />
3.2.1.1 Unterstützung durch Berater und Intermediäre<br />
Familienunternehmer können zur Vorbereitung und Durchführung e<strong>in</strong>er M<strong>in</strong>derheitstransaktion<br />
professionelle Unterstützung von Beratern, Rechtsanwälten oder anderen<br />
professionellen Intermediären nutzen. Erstaunlicherweise beziehen sie aber nur selten<br />
geeigneten Beistand vor oder während des Verkaufsprozesses. In e<strong>in</strong>igen Fällen wurden<br />
gar ke<strong>in</strong>e Berater (n=6) <strong>in</strong> den Prozess e<strong>in</strong>gebunden und die Eigentümerfamilie bzw.<br />
das Management kümmerten sich selbstständig um die Anbahnung der Transaktion.<br />
„… Sowohl den Prozess der Anbahnung und der Verhandlung hat man selber<br />
gemacht …“ (<strong>Familienunternehmen</strong>)<br />
Der Großteil der Familienunternehmer suchte zwar den Rat von Rechtsanwälten oder<br />
Beratern. Diese waren aber <strong>in</strong> vielen Fällen nicht-spezialisierte Berater (n=10). Familienunternehmer<br />
bevorzugten deren Unterstützung dennoch, da sie oftmals schon über<br />
lange Zeit konstante rechtliche Begleiter oder Steuerberater des <strong>Familienunternehmen</strong>s<br />
waren und großes Vertrauen der Eigentümerfamilie genießen.<br />
„… Nur der Hausanwalt. Der jahrzehntelange Anwalt hat das Ganze begleitet<br />
und hat auch die Verträge gemacht …“ (<strong>Familienunternehmen</strong>)<br />
„… Familienunternehmer beauftragen häufig ihren Steuerberater oder Familienanwalt<br />
mit der Beratung …“ (Experte)<br />
Nur <strong>in</strong> seltenen Fällen beauftragten die <strong>Familienunternehmen</strong> spezialisierte (M&A-)Berater<br />
(n=3) mit der professionellen Unterstützung vor und während des Verkaufsprozesses.<br />
E<strong>in</strong> potenzieller Grund hierfür ist die Neigung vieler Unternehmer, sich erstmals eigenständig<br />
und unbee<strong>in</strong>flusst mit <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-Gesellschaften und rechtlichen Aspekten<br />
e<strong>in</strong>er M<strong>in</strong>derheitsbeteiligung beschäftigen zu wollen.<br />
„… Wir s<strong>in</strong>d sehr stark im Mittelstand tätig. M<strong>in</strong>derheitsbeteiligungen machen<br />
wir allerd<strong>in</strong>gs fast nie. Das machen die Unternehmen meist selber …“ (Experte)<br />
27