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Private Equity in Familienunternehmen

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5.2.4 F<strong>in</strong>anzierungssituation<br />

Die Entwicklung der F<strong>in</strong>anzierungssituation wird <strong>in</strong> <strong>Familienunternehmen</strong> überwiegend<br />

von der Entwicklung der Profitabilität bzw. Innenf<strong>in</strong>anzierung getrieben. 44 Daher ist es<br />

nicht verwunderlich, dass auch hier e<strong>in</strong> überwiegend positives Bild berichtet wurde<br />

(siehe Abb. 46).<br />

Im Vergleich zu anderen Bereichen konnte die <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-Gesellschaft das <strong>Familienunternehmen</strong><br />

bei der F<strong>in</strong>anzierung oftmals stark durch ihr Expertenwissen unterstützen.<br />

Zusätzlich zur Verbesserung der F<strong>in</strong>anzierungssituation bei e<strong>in</strong>er Kapitalerhöhung<br />

trugen <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-Gesellschaften Fachwissen zur Optimierung der F<strong>in</strong>anzierung der<br />

befragten <strong>Familienunternehmen</strong> bei.<br />

„… Ja, natürlich hat die <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-Gesellschaft geholfen. Die <strong>Private</strong>-<br />

<strong>Equity</strong>-Gesellschaft ist auf diesem Gebiet e<strong>in</strong> absoluter Experte und es kommen<br />

häufiger H<strong>in</strong>weise wie beispielsweise: passen Sie auf, wir können nicht mit so<br />

niedrigem Eigenkapital … wir müssen unsere Eigenkapitalbasis stärken, weil<br />

sonst s<strong>in</strong>d wir nicht kreditfähig …“ (<strong>Familienunternehmen</strong>)<br />

„… In der F<strong>in</strong>anzierung hab ich damals immer die Me<strong>in</strong>ung der <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-<br />

Gesellschaft gesucht. Die s<strong>in</strong>d ja <strong>in</strong> diesem Bereich viel professioneller unterwegs<br />

als wir als <strong>Familienunternehmen</strong>. Und die haben uns schon geholfen …“<br />

(<strong>Familienunternehmen</strong>)<br />

Bei Mezzan<strong>in</strong>e-F<strong>in</strong>anzierungen gab es teilweise e<strong>in</strong>en E<strong>in</strong>fluss auf die F<strong>in</strong>anzierungssituation,<br />

der aber eher vom Unternehmen proaktiv e<strong>in</strong>gefordert wurde.<br />

Sehr positiv<br />

Positiv<br />

Ke<strong>in</strong>e Veränderung<br />

Negativ<br />

Sehr negativ<br />

1<br />

2<br />

2<br />

M<strong>in</strong>derheitsbeteiligung (n=20) Mezzan<strong>in</strong>e (n=6)<br />

3<br />

E<strong>in</strong>fluss der <strong>Private</strong>-<strong>Equity</strong>-Gesellschaft<br />

Großer E<strong>in</strong>fluss<br />

Abb. 46: Bewertung der Auswirkungen auf die F<strong>in</strong>anzierungssituation<br />

(Quelle: Interviews)<br />

44 Vgl. Achleitner/Schraml/Klöckner (2008), S. 27.<br />

2<br />

3<br />

Ke<strong>in</strong> E<strong>in</strong>fluss<br />

6<br />

7<br />

79

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