Private Equity in Familienunternehmen

28
„… Ich habe einfach die praktische Erfahrung gemacht, dass es kein M&A-
Haus gibt, das einem Mittelständler den richtigen Partner raussuchen kann. Das
muss der Mittelständler schon selber machen …“ (Familienunternehmen)
Keine Berater
Nicht-spezialisierte Berater
Spezialisierte (M&A-)Berater
Abb. 12: Nutzung von Beratern durch Familienunternehmen
Anmerkung: n=19
(Quelle: Interviews)
3.2.1.2 Erfahrung mit Private-Equity-Gesellschaften
Aufgrund der geringen professionellen Unterstützung durch externe Berater stellt sich
die Frage, inwieweit die Familienunternehmer bereits zuvor Erfahrungen mit Private-
Equity-Gesellschaften oder vergleichbaren Investoren sammeln konnten. Die Gespräche
zeigten, dass die überwiegende Mehrheit keine Erfahrung mit Beteiligungsgesellschaften
hatte (n=14). Die Vorbereitung einer Minderheitsbeteiligung war also für die Mehrheit
der Unternehmer das Betreten von Neuland und mit viel Ungewissheit verbunden.
3
„… Wir hatten bisher mit der Finanzwelt nichts zu tun, außer die jährlichen
Bankgespräche …“ (Familienunternehmen)
„… Wir hatten von Private-Equity keine Ahnung. Wir haben uns da ziemlich von
Null aus eingearbeitet …“ (Familienunternehmen)
Lediglich in vier Unternehmen hatte ein Finanzierungsverantwortlicher bereits vorab
Erfahrungen mit Private Equity sammeln können. Dies waren dann ausschließlich familienexterne
Manager oder Beiratsmitglieder.
„… Ich war mein Leben lang Banker und habe meine Erfahrung der Familie zur
Verfügung gestellt …“ (Familienunternehmen)
Keine Erfahrung
Erfahrung
4
Abb. 13: Erfahrung von Familienunternehmen mit Private-Equity-Gesellschaften vor der Minderheitsbeteiligung
Anmerkung: n=18
(Quelle: Interviews)
6
10
14