Private Equity in Familienunternehmen

eine sehr dezidierte und qualifizierte Meinung und das hat mir einfach gefallen
…“ (Familienunternehmen)
„… Man tut sich in Bankengesprächen wesentlich leichter, weil Sie als Familiengesellschafter
dann auch nicht immer alleine antanzen müssen, sondern da
nehmen Sie einfach mal ihren Finanzinvestor mit. Dann läuft das Meeting gleich
ganz anders …“ (Familienunternehmen)
In Familienunternehmen mit Mezzanine-Finanzierung greift der Finanzierungsverantwortliche
seltener auf diese Unterstützung zurück, profitiert aber dennoch zu einem gewissen
Maße vom Finanzierungs-Know-how der Investoren.
5.1.5 Außenwirkung
Neben den Veränderungen in zentralen Bereichen der Unternehmensführung ist auch
die Außenwirkung einer Minderheitsgesellschaft von hoher Bedeutung. Aufgrund der
stark und oftmals negativ debattierten Thematik Private Equity in der Tagespresse
fürchteten einige Familieunternehmer vorab negative Auswirkungen der Minderheitsbeteiligung
auf die Signale des Unternehmens gegenüber Mitarbeitern, Banken oder
Kunden. Die Studienergebnisse zeigen jedoch, dass die Mehrheit der Unternehmen keine
Veränderungen in der Außenwirkung registrieren konnten (n=9). Falls es zu Veränderungen
kam, waren diese in vielen Fällen sogar positiv (n=3) oder sehr positiv
(n=3) und nur im Ausnahmefall negativ (n=1).
Sehr positiv
Positiv
Keine Veränderung
Negativ
Sehr negativ
0
1
Sehr positiv
3
3
Mittelwert der Auswirkungen
1 2 3 4
Sehr negativ
Minderheitsbeteiligung (n=16) Mezzanine (n=5)
Abb. 41: Bewertung der Auswirkungen auf die Außenwirkung
(Quelle: Interviews)
Die Familienunternehmer erklärten, dass es bei der Belegschaft keine negativen Auswirkungen
gab. Vereinzelt existierten zu Beginn der Beteiligung einige kritische Meinungen
oder Befürchtungen der Mitarbeiter – diese basierten aber meist auf Vorurteilen
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9
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