rungsansätzen für die Wertschöpfungskette Papier Teil II - BayPapier

Ökoeffizienzanalyse von Stoffströmen der Papierindustrie und Ableitung
von Optimierungsansätzen für die Wertschöpfungskette Papier
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Wirkungsindikator-Ergebnis (WI)
Normierung
Einwohnerwert (EW)
Ordnung am EW max
Spezifischer Beitrag
10 Pkt. (100 % EW max )
4,7 Pkt. (47 % EW max )
0,1 Pkt. (1 % EW max )
Zusammenführung
für ein WI
Summation über alle WI
Ökologie-Index
Ökologische Gefährdung
(10, 8, 6, 4 oder 2 Punkte)
Distance - to - Target
(10, 8, 6, 4 oder 2 Punkte)
Abbildung 2: Aggregation der Wirkungsindikator- und Sachbilanzparameter zum Ökologie-Index
eines Szenarios
3.2 Kostenbetrachtung
Die Prozesskosten enthalten alle Kosten, die für Herstellung und Entsorgung der untersuchten
Papierprodukte anfallen. Abhängig vom Papierprodukt gehören dazu:
- Personalkosten
- Investitionskosten (Abschreibungen und Kapitalkosten)
- Materialkosten (Rohstoffe und Ausgangsprodukte)
- Betriebskosten (Energieversorgung, Betriebsmittel und Bedarfsmaterial)
- Fremdleistungskosten (Dienstleistungen, Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen,
Raumkosten, interne Abwasser- und Abfallentsorgung)
- Entsorgungskosten
Den Kosten stehen Erlöse gegenüber, die sich aus dem Absatz von Energien oder Wertstoffen,
aus der Vermeidung des Strom- oder Wärmezukaufs von Energieversorgern oder auch
aus der Entsorgung möglicher Reststoffe aus den Entsorgungsprozessen ergeben können.
Auf eine weitere Differenzierung der Kosten muss an dieser Stelle verzichtet werden, da der
größte Teil der zugrunde liegenden Daten von den Projektpartnern unter der Voraussetzung
der Vertraulichkeit übermittelt wurde. Daher werden Kosten in diesem Bericht nur im Rahmen
der Szenariendiskussion und auch da nur in Form prozentualer Abweichungen von den
Ist-Kosten dargestellt.
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