rungsansätzen für die Wertschöpfungskette Papier Teil II - BayPapier

Ökoeffizienzanalyse von Stoffströmen der Papierindustrie und Ableitung
von Optimierungsansätzen für die Wertschöpfungskette Papier
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d. h. Auflagenstärke und Produktumfang sinken. Um die Auswirkungen dieses Trends zu
untersuchen, wurde ein Szenario entwickelt, in dem der Katalog durch vier zielgruppen- und
auflagenorientierte Kataloge auf höherwertigerem Papier ersetzt wurde (Tabelle 27).
Tabelle 27: Produkt „Katalog“ – Parameter des Szenarios „zielgruppen-/auflagenorientierte Produktion“
Parameter Ist-Zustand Zielgruppen-/
auflagenorientierte Produktion
Kataloge: Anzahl 1 4
Katalog: Auflage 83,8 Mio. jeweils 20,97 Mio.
Inhaltsseiten: Anzahl pro Katalog 240 96
Inhaltsseiten: Papiersorte SC-Papier LWC-Papier
Auswirkungen auf die Ökoeffizienz
Abbildung 35 zeigt die Ergebnisse für den Ist-Zustand und das Szenario „zielgruppen-/auflagenorientierte
Produktion“.
Ökologie-Index Punkte [%]
-50
0
50
Umweltbelastung Umweltentlastung
50
1
höhere Kosten niedrigere Kosten
0
Kosten [%]
25
-50
(1) IST-Zustand
(25) Zielgruppenorientierte Produktion
Abbildung 35: Produkt „Katalog“ – Ökoeffizienz-Portfolio des Szenarios „zielgruppen-/auflagenorientierte
Produktion“ im Vergleich zum Ist-Zustand
Das Szenario zielgruppen-/auflagenorientierte Produktion weist deutliche Vorteile gegenüber
dem Ist-Zustand auf. Die Kosten sind um ca. 44 % und der Ökologie-Index um ca. 41 % geringer.
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