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2 Wertschöpfungsrechnung
2.4 Abgrenzungsprobleme
Die Wertschöpfung kann auf unterschiedliche Art und Weise berechnet werden, abhängig
davon, wie die Begriffe „Gesamtleistung“ und „Vorleistung“ konkretisiert werden, wie
Zahlungen an die öffentliche Hand und wie Abschreibungen angesetzt werden, wie mit der
Produktion auf Lager bzw. dem Verkauf aus Lagerbeständen und mit der zeitlichen Erfassung
von wertschöpfungsgenerierenden Vorgängen umgegangen wird, welche Bewertungsmaßstäbe
angelegt werden etc. Je nach Auffassung gibt es viele verschiedene Wertschöpfungskonzepte 42 ,
die jeweils unterschiedliche Zwecke verfolgen. In diesem Abschnitt werden nun diejenigen
verschiedenen Berechnungsmöglichkeiten kurz angesprochen und diskutiert, die für die
Berechnung der Kennzahl relevant sind. 43
Im Anhang A des vorliegenden Berichts finden sich
konstruierte Beispiele zu diesen verschiedenen Möglichkeiten, die aufzeigen, welchen
Unterschied die verschiedenen Methoden bei der Berechnung der Wertschöpfung in den
konkreten Fällen machen. Dieselben Abgrenzungsprobleme werden später in Kapitel 5 analog
bei der Berechnung der Kennzahl auftreten, wenn es um den Einbezug der Komplementärbilanz
geht.
2.4.1 Definition der unternehmerischen Leistungserstellung
Bei der Berechnung der Wertschöpfung gibt es unterschiedliche Auffassungen darüber, welche
Tätigkeiten als Leistung bzw. Einkommensgenerierung des Unternehmens und welche als
Vorleistungen, d.h. als Wertschöpfung des Vorleisters, betrachtet werden. Unstrittig ist, die
eigentliche produktive bzw. dienstleistende Aktivität als Leistung des Unternehmens anzusetzen.
Fraglich ist jedoch, ob andere Ertragsquellen bzw. Betätigungsbereiche als Wertschöpfung des
Unternehmens oder des empfangenden Unternehmens angesehen werden. Welcher Ansatz
gewählt wird, hängt vom Zweck der Wertschöpfungsrechnung ab, z.B. davon, ob nur die
eigentliche betriebliche Leistung bewertet werden soll oder die Einkommenserzeugung der
gesamten Unternehmenstätigkeit. 44
Im letzten Fall, werden auch Erträge aus Nebenaktivitäten
und aus außerordentlichen Ereignissen der Wertschöpfung des Unternehmens zugerechnet, das
empfangende Unternehmen verbucht sie als Vorleistungen. Im ersten Fall wird die Aktivität
weder der Wertschöpfung noch dem Umsatz zugerechnet und dafür beim empfangenden
Unternehmen als Wertschöpfung verbucht.
Nebenaktivitäten sind z.B. die zeitlich befristete Überlassung von Produktionsfaktoren, die dem
Unternehmen Zins-, Miet- bzw. Pachteinkünfte, Beteiligungserträge bei einer längeren
Überlassung von Eigenkapital etc. einbringen. 45
Die Beispiele I bis V in Anhang A
veranschaulichen, wie mit solchen Fragen alternativ umgegangen werden kann und welche
Auswirkungen dies für die jeweilige Wertschöpfungsrechnung der beteiligten Unternehmen hat.
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Wichtige deutsche Wertschöpfungskonzeptionen sind z.B. der „Betriebsertrag“ nach Nicklisch, das
Wertschöpfungskonzept der „Nürnberger Schule“, der „Tübinger Schule“, das Wertschöpfungskonzept nach
Kroeber Riel, nach Beier oder des Arbeitskreises „Das Unternehmen in der Gesellschaft“. Siehe hierzu Haller
(1997), S. 105ff.
Es gibt Auffassungen, die verschiedene Einkommensarten nicht in die Wertschöpfung mit einbeziehen: Nicklisch
bezieht lediglich das Einkommen der Eigenkapitalgeber und der Arbeitnehmer und Schäfer lediglich die
Eigenkapitalgeber mit ein. Vgl. Haller (1997), S. 48. Diese kommen für die vorliegende Arbeit nicht in Frage.
Strittige Fragen, die die verschiedenen Einkommensanteile betreffen, werden hier nicht behandelt, da sie für die
Fragestellung irrelevant sind. Siehe hierzu Haller (1997), S. 43ff.
Vgl. Haller (1997), S. 53f., m.w.N.
Vgl. Haller (1997), S. 54.
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