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4 Analyse bestehender Kennzahlensysteme
4 Analyse bestehender Kennzahlensysteme
Nachdem nun die beiden wesentlichen Größen der Bewertung der unternehmerischen
Klimaintensität ausführlich diskutiert wurden – die Wertschöpfung und das GWP – werden im
vorliegenden Kapitel 75
wichtige Umwelt-Kennzahlensysteme bzw. –konzepte aus dem
Umweltmanagement auf die Frage hin analysiert, ob sie Antworten auf die bisher genannten
Problemstellungen und Schwierigkeiten geben und Lösungswege aufzeigen, auf die sich das
Kennzahlensystem, wie es im Rahmen des WEMUK-Projekts entwickelt wurde, stützen kann.
Eine Kennzahl ist eine Größe, die quantitativ erfassbare Informationen verdichtet und in
komprimierter Form wiedergibt. Die zentrale Funktion einer Kennzahl ist die Unterstützung der
(betrieblichen) Entscheidungsfindung durch die konzentrierte Darstellung relevanter Daten. Die
als vorteilhaft zu nennende Komplexitätsreduktion führt jedoch auch immer zu
Informationsverlusten. 76
Umweltkennzahlen beziehen sich auf ökologische und ökologieorientierte Informationen, die
der betrieblichen Entscheidungsfindung oder ökologischen Unternehmensanalysen bzw.
Benchmarkings dienen. Sie können hinsichtlich der Umweltmedien (z.B. Boden, Wasser oder
Luft), der Wertschöpfungsaktivitäten eines Unternehmens oder des Betrachtungsgegenstandes
(Managementleistung, Leistungserstellung im Unternehmen oder Umweltzustand) unterschieden
werden. 77
Nach der Norm ISO 14031 können Umweltkennzahlen in dieser Hinsicht in
Umweltzustandsindikatoren und Umweltleistungskennzahlen unterschieden werden. Die
Umweltzustandsindikatoren (Environmental Condition Indicators; ECIs) werden von regionalen,
nationalen oder internationalen Umweltbehörden, statistischen Ämtern oder
Forschungseinrichtungen erhoben und bereitgestellt. Sie informieren über den Zustand der
ökologischen Umwelt, jedoch nicht über Umweltauswirkungen von Emissionen, wie z.B. das
Ozonabbaupotenzial von FCKWs oder die Treibhauswirkung verschiedener Gase in der
Atmosphäre. 78
Umweltleistungskennzahlen (Environmental Performance Indicators, EPIs) beschreiben
demgegenüber die Umweltleistung bzw. –auswirkungen eines Unternehmens. Diese EPIs
werden wiederum unterschieden in Managementkennzahlen (Management Performance
Indicators, MPIs) und operative Leistungskennzahlen (Operational Performance Indicators, OPIs).
Managementkennzahlen beinhalten Informationen über die Bemühungen des Managements,
die Umweltleistung des Unternehmens zu verbessern. Kriterien sind beispielsweise die
betriebliche Umweltpolitik und deren Umsetzung, die Höhe der bereitgestellten finanziellen
Mittel für Umweltprojekte oder der Grad der Einhaltung behördlicher Umweltbestimmungen.
Die operativen Leistungskennzahlen bewerten Unternehmensprozesse bezüglich ihrer
Ressourceneffizienz oder ihrer Umweltauswirkungen. 79 Für diese Analyse sind der Einsatz sowie
die Verknüpfung von operativen Leistungskennzahlen in Umweltkennzahlensystemen und –
konzepten zur Messung der Klima-Effizienz relevant.
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Dieses Kapitel wurde erarbeitet unter studentischer Mitarbeit von Philipp Gundel und Tobias Weber.
Vgl. Sturm (2000), S. 37f.
Vgl. Sturm (2000), S. 169f.
Vgl. Seifert (1998), S. 91f.
Vgl. Seifert (1998), S. 92f.
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