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4 Analyse bestehender Kennzahlensysteme
Mit unternehmensspezifisch von den beteiligten Personen ausgewählten Indikatoren werden
beispielsweise auf Unternehmensebene die ökologische Gestaltung von Produkten oder
Dienstleistungen mit dem „Schulnotensystem“ (eins entspricht sehr gut, sechs entspricht
ungenügend) in einem so genannten Spinnennetzdiagramm bewertet (s. Darstellung 4.5). 117
Darst. 4.5: COMPASSradar - Spinnennetzdiagramm
Quelle: Kuhndt/Liedtke (1999), S. 25.
Die Indikatoren können bei Bedarf weiter in Teilindikatoren untergliedert werden. Durch diese
Strukturierung ergibt sich ein so genannter, im Nachfolgenden erklärter Indikatorbaum (s.
Darstellung 4.6). Der Indikator Ressourcenverbrauch für ein betrachtetes Produkt könnte in
verschiedene Umweltauswirkungen, z.B. Emissionen, Verbrauch von erneuerbaren oder nicht
erneuerbaren Rohstoffen aufgespalten werden. Diese Umweltauswirkungen könnten wiederum
den Prozessen, in denen sie anfallen, zugeordnet werden, d.h. der Herstellung, dem Ge-
/Verbrauch und der Entsorgung. 118
Bei COMPASS handelt es sich nicht um ein Umweltkennzahlensystem, sondern um ein
Bewertungskonzept für Umweltmanagementsysteme, das fast ausschließlich MPIs und keine
OPIs betrachtet. Eine Kennzahl wie GWP/Wertschöpfung wäre nur in einer unteren Ebene des
Indikatorenbaums denkbar. Die Indikatoren auf der obersten Aggregationsebene werden
lediglich qualitativ bewertet. Eine quantitative Verhältniskennzahl würde bei diesem Konzept
durch die Verrechnung ihre Aussagekraft verlieren.
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Vgl. Kuhndt/Liedtke (1999), S. 21ff.
Vgl. Kuhndt/Liedtke (1999), S. 20.
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