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5 Das WEMUK-Kennzahlsystem
Produktionsprozesse mit Reduktionsprozessen, Produkte mit Abfällen, Abwässern und
Emissionen bei der Berechnung der Emissionsintensität in Zusammenhang gebracht werden?
Dies ist letztlich relativ einfach möglich, wenn dabei die Dyckhoff’schen Objektkategorien 130 aus
der Produktionstheorie zu Grunde gelegt werden. In Zentrum der Betrachtung stehen dabei
wirtschaftlich relevante Objekte, die als Inputs in Produktions- bzw. Reduktionsprozesse
hineingehen oder diese als Outputs wieder verlassen. Wirtschaftlich relevante Objekte verfügen
über nützliche und schädliche Eigenschaften für das Unternehmen. Je nachdem ob die guten
oder die schlechten Eigenschaften überwiegen, kann man drei Objektkategorien
unterscheiden: 131
• Ein Gut („good“) ist ein Objekt, über das das Unternehmen gerne verfügt, da es relativ
knapp ist und sich dafür eignet, bestimmte Konsumptions- oder Produktionszwecke zu
erreichen. Der Gebrauchs- oder Tauschwert von Gütern ist darum positiv.
• Ein Übel (Last, „bad“) ist hingegen ein Objekt, das das Unternehmen nicht gerne hat
und daher aus seinem Verantwortungsbereich entfernen möchte. Übel sind im relativen
Überschuss vorhanden und werden als störend oder schädlich eingestuft. Ihr Tauschwert
ist mithin negativ.
• Es gibt auch Objekte, die indifferent sind, z.B. weil sich ihre nützlichen und schädlichen
Eigenschaften in etwa die Waage halten. Ein solches Objekt wird Neutrum genannt und
ist für das Unternehmen wertlos und wird zumeist nur dann beachtet, wenn es auf
Grund technischer Restriktionen bei der Produktion eine Rolle spielt.
Diese Einstufung von Objekten in der Praxis ist subjektiv, d.h. relativ und abhängig vom Kontext
wie dem Ort, der Zeit sowie weiteren Umständen. Eine Einstufung ist somit in der Realität nicht
immer eindeutig. 132
Diese verschiedenen Objektarten werden nun in Transformationsprozessen zielgerichtet
verändert. Transformationsprozesse, in denen Güter erstellt werden, werden
Produktionsprozesse genannt, Transformationsprozesse, in denen Übel entsorgt werden,
werden Reduktionsprozesse genannt. 133
Die positiven bzw. vorteilhaften Ergebnisse bzw. Veränderungen von Transformationsprozessen
stellen einen realen Ertrag dar, da sie mit einer (Brutto-) Werterhöhung für das Unternehmen
einhergehen. Wert in diesem Sinne wird dann geschaffen, wenn ein Gut produziert wird, d.h.
positive Werte erhöht werden, oder ein Übel reduziert wird, d.h. negative Werte verringert
werden. Güter, die einen Prozess verlassen, werden Produkte genannt, Übel, die in Prozesse
eingehen, Redukte. Die negativen Ergebnisse der Transformationsprozesse gelten aus Sicht des
Unternehmens als realer Aufwand, da in diesem Fall im Sinne der Ziele des Produktionssystems
Werte vernichtet bzw. verzehrt werden. Dies ist dann der Fall, wenn Güter in Prozesse eingehen
oder Übel herauskommen. Güter, die in einen Prozess eingehen, heißen Produktionsfaktoren,
Übel, die diesen verlassen, Abprodukte (typischerweise feste Abfälle, Abwässer, Abgase,
Abwärme und sonstige Emissionen, sofern sie relevant sind). Sowohl der reale Aufwand als auch
der reale Ertrag stellen physische Mengen dar, im Gegensatz zum monetären Ertrags-
/Aufwandsbegriff, wie er im externen Rechnungswesen verwendet wird. 134
Güter und Übel können damit sowohl Input als auch Output von Prozessen sein und sind daher
stets mit einem realen Aufwand oder Ertrag verbunden, allerdings jeweils mit umgedrehten
130
131
132
133
134
Siehe hierzu Dyckhoff (1998), S. 120ff. und Dyckhoff/Spengler (2005), S. 106ff.
Vgl. Dyckhoff/Spengler (2005), S. 107.
Vgl. Dyckhoff/Spengler (2005), S. 107.
Vgl. Dyckhoff/Spengler (2005), S. 16.
Vgl. Dyckhoff/Spengler (2005), S. 108f.
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