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5 Das WEMUK-Kennzahlsystem
Dies ist nicht selbstverständlich, wenn beispielsweise, je nach Abgrenzung des
Wertschöpfungsbegriffs, einzelne Prozesse oder Produkte des Unternehmens oder der Vorleister
nicht mit in die Berechnung der Emissionsintensität einbezogen werden sollen. Die Emissionen
dieser Prozesse bzw. Produkte werden folglich nicht berücksichtigt, ihre ökonomischen Werte
sind jedoch nach wie vor im Umsatz des Unternehmens mit enthalten. Somit müssen diese
Prozesse bzw. Produkte, damit die Kennzahl nicht an Aussagekraft einbüßt, auch aus dem
Umsatz und den Vorleistungen entsprechend herausgerechnet werden. Es ist folglich eine unternehmensübergreifende
Vorschrift vonnöten, die spezifiziert, welche Produkte bei der
Umsatzberechnung berücksichtigt werden.
Wenn also beispielsweise bei den Vorleistungen z.B. das Verleihen von Arbeitskräften, oder
Kapital nicht berücksichtigt wird, dann müssen diese Dienste auch bei Umsatzberechnung des
Unternehmens wegfallen (s. hierzu Abschnitt 2.4.1, zusammen mit den Beispielen I bis V aus
Anhang A). Damit können z.B. Kapitalerträge oder Erträge aus Patenten aus dem Umsatz
ausgeschlossen werden. In diesem Fall würde also nur mit einem korrigierten Umsatz gerechnet
werden.
Für die allgemeine Formel zur Berechnung der Emissionsintensität eines Unternehmens i, in der
sämtliche Vorketten und damit die indirekte Verantwortung, die das Unternehmen i auch für die
Emissionen der Vorleistungen trägt, mit enthalten sind, folgt schließlich:
1
i
= ⋅ (Ei
+ ∑ µ
j
⋅ ∑(M
U
i
jik
j ∈ Lieferant(i) k∈Lieferung(
j−>
i)
⋅P
jik
))
µ (5.7)
Die Summe über j bedeutet, dass über alle Lieferanten j des Unternehmens i summiert wird. Die
Summe über k bedeutet, dass dort jeweils über die gesamte Produktpalette des Lieferanten j
summiert wird.
Die Gesamtemissionen, die das Unternehmen i seinen Produkten k zurechnet (d.h. der
„Rucksack“ dieser Produkte), betragen des Weiteren:
Uik
Eik µ
i
⋅Mik
⋅Pik
= ⋅ (Ei
+ ∑ µ
j
⋅ ∑(M
U
= (5.8)
i
jik
j ∈ Lieferant(i) k∈Lieferung(
j−>
i)
⋅P
jik
))
An dieser Stelle wird auch der entscheidende Unterschied zu einer LCA deutlich. Diese benötigt
für die ökologische Bewertung der Produkte die gesamte Übersicht über deren
Wertschöpfungsketten, während für die Berechnung der Emissionsintensität hier nur die
Emissionsintensitäten der Vorleister bekannt sein müssen. Dies ist für die Berechnung ein großer
Vorteil. Der Nachteil ist jedoch, dass damit auch eine Übersicht über den gesamten
Produktionszyklus, d.h. die gesamte Kaskade, nicht gegeben ist. Diese komplette Übersicht ist
jedoch nur aus der Sicht eines externen Analytikers von Interesse, innerhalb des Systems spielt
sie für einen Manager kaum eine Rolle. Denn dieser kann nur darüber entscheiden, seine
eigenen Emissionen zu reduzieren oder einen anderen Lieferanten zu wählen, der mit einer
geringeren Emissionsintensität produziert. Auf die Geschäftspartner seiner Vorleister und
wiederum deren Geschäftspartner hat der Manager ohnehin keinen Einfluss.
5.2.3 Einbezug von Vor- und Nachketten
Bislang wurden bei der Berechnung der Emissionsintensität ausschließlich Vorleistungen bzw.
Produktionsprozesse mit in die Betrachtung einbezogen. Das Konzept für eine indirekte
ökologische Unternehmensverantwortung (siehe Abschnitt 5.1) weist Unternehmen jedoch auch
die Verantwortung für die Emissionen entlang der Entsorgungsketten zu, sodass auch
Reduktionsprozesse in das Kennzahlensystem aufzunehmen sind. Wie aber können
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