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5 Das WEMUK-Kennzahlsystem
Die Anteile der Emissionen des Unternehmens, die es seinen Produkten bzw. Produktbündeln
sowie seinen Redukten bzw. Reduktbündeln zurechnet (Gleichung 5.13), zeigt dem
Management an, welche Klimarucksäcke es seinen jeweiligen Kunden übergibt oder besser:
diesen aufbürden muss. Spielen die Klimarucksäcke für die Kunden eine wichtige Rolle, zeigt ein
Benchmarking Unternehmens mit denen Rucksäcken der Konkurrenten an, wie
wettbewerbsfähig das das Unternehmen bzgl. des Klimaschutzes ist.
Die Produktkennzahlen, die die kumulierten Emissionen und die Emissionsintensität zur
Bewertung der Nutzung von Produkten bewerten (Gleichungen 5.14 und 5.15), spielen für
umweltbewusste Konsumenten und die kritische Öffentlichkeit eine wesentliche Rolle. Dem
Management zeigt ein Benchmarking der eigenen Produkte mit denen der Konkurrenten an,
wie seine Endprodukte im ökologischen Wettbewerb dastehen.
Der Anteil der direkten und der indirekten Emissionen an den unternehmerischen
Gesamtemissionen (Gleichungen 5.11 und 5.12) liefert dem Management erste Anhaltspunkte
dafür, wo es ansetzen kann, um seine Klimaintensität zu verbessern. Die indirekten Emissionen
können durch eine entsprechende Auswahl von Lieferanten und Entsorgern oder einen
entsprechenden Druck auf diese verbessert werden. Dabei können die jeweils weitergereichten
Emissionsintensitäten dem Management direkt als Entscheidungskriterium dienen. Sollen
hingegen die direkten Emissionen reduziert werden, muss das Unternehmen die Klimaeffizienz
seiner eigenen Produktionsprozesse verbessern. Um hier effizient und effektiv ansetzen zu
können, sind weitreichendere Informationen für eine gezielte Prozessgestaltung nötig, wie sie
z.B. eine Stoffstromanalyse der Produktionsprozesse liefern kann.
5.4 Stärken und Schwächen des Kennzahlensystems
Das Kennzahlensystem, das im Rahmen des WEMUK-Projekts erarbeitet wurde, verfügt über
verschiedene Stärken und Schwächen, die in diesem Abschnitt eingehend diskutiert werden und
Hinweise für weiteren Forschungsbedarf geben, wie er Kapitel 6 dargelegt wird.
5.4.1 Stärken des Konzepts
Umfassende ökologische Verantwortung
In der Landschaft der Umweltkennzahlensysteme füllt das WEMUK-Kennzahlensystem eine
Lücke bei der Bewertung von Unternehmen und Standorten auch über die Unternehmens- bzw.
Standortgrenzen hinweg, da es gelungen ist, auch die indirekte Klimaverantwortung in das
System einzubeziehen. Dabei integriert das Konzept sowohl die Vor- als auch die Nachketten
und ist sowohl für Produktions- als auch Entsorgungsunternehmen anwendbar.
Praktikabilität der Unternehmens- und Standortbewertung
Weitere wesentliche Stärken weist das System dadurch auf, dass es aus mehreren Gründen
relativ einfach zu handhaben ist (zu den Einschränkungen diesbezüglich siehe die Schwächen in
Abschnitt 5.4.2): Alle zur Berechnung benötigten Daten sind entweder bereits im
Rechnungswesen oder im Einkauf vorhanden (der Umsatz sowie die Kosten für die Vorprodukte
und Entsorgungsleistungen) oder relativ einfach zu berechnen (die direkten GWPs, siehe Kapitel
3) oder mit relativ geringem Aufwand zu erfassen (die Klimaintensitäten der Vorleister und
Entsorger, sofern diese ihre Klimaintensitäten an das Unternehmen weiterreichen, falls nicht, s.
Schwächen in Abschnitt 5.4.2):
Hier besteht ein wesentlicher Vorteil gegenüber den anderen Umweltkennzahlensystemen zur
Unternehmensbewertung, wie sie in Kapitel 4 dargestellt wurden: Das WEMUK-
Kennzahlenkonzept ist zwar von der Natur seiner Kennzahlen her, ebenso wie die anderen
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