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5 Das WEMUK-Kennzahlsystem
5 Das WEMUK-Kennzahlsystem
Das fünfte Kapitel befasst sich nun mit dem WEMUK-Kennzahlensystem. Kern dieses Systems ist
eine Kennzahl zur Messung der Klimaintensität (GWP/Wertschöpfung) von Standorten und
Unternehmen. Damit diese Kennzahl auch die indirekte Klimaverantwortung mit enthält, wurde
im Rahmen des Projekts zunächst ein Konzept für die indirekte Klimaverantwortung erarbeitet,
das anschließend bei der Berechnung der Kennzahl angewandt wird. Aus dieser Vorgehensweise
ergeben sich verschiedene Stärken und Schwächen sowie verschiedene Implikationen für die
Richtungssicherheit der Kennzahl, wie sie in den letzten beiden Abschnitten diskutiert werden.
5.1 Ein Konzept für die indirekte Klimaverantwortung
Ein wesentliches Defizit einer Klimakennzahl, die die GHG-Emissionen eines Unternehmens oder
Standortes auf dessen Wertschöpfung bezieht, ist, wie eingangs dargestellt wurde, dass damit
die Vor- und Nachketten nicht mit berücksichtigt werden. Die Idee im Rahmen des WEMUK-
Projekts war es daher, neben der Kernbilanz auch die Komplementärbilanz mit einzubeziehen 127 ,
damit die Kennzahl neben der direkten Klimaverantwortung auch die indirekte
Klimaverantwortung mit umfasst, die ein Unternehmen auch jenseits der eigenen Werktore
trägt.
Hier stellt sich nun die Frage, auf welche Art und Weise die Komplementärbilanz mit der
Kernbilanz verknüpft werden sollte. Es ist allgemein üblich, die ökologischen Auswirkungen aus
den Vor- bzw. Nachketten einem Unternehmen dann zuzurechnen, wenn diese für die
Produktion der Vorprodukte bzw. für die Entsorgung der Abprodukte 128 , die entlang des
gesamten Produktlebenszyklusses „von der Wiege bis zur Bahre“ entstehen, anfallen. Diese
physische Allokation von Umweltwirkungen entspricht einem „Denken in Produkten“ und liegt
der LCA-Methode zu Grunde.
Hinter diesem Konzept der Produktverantwortung steckt das Verursacherprinzip, nach dem ein
Unternehmen für die direkten und indirekten ökologischen Folgen verantwortlich ist, die entlang
der gesamten Produktlebenszyklen seiner Produkte entstehen. Allerdings kämpft das LCA mit
verschiedenen und weit reichenden methodischen und praktischen Berechnungsproblemen (s.
Abschnitt 5.4.1: Stärken des WEMUK-Konzepts).
Dem WEMUK-Ansatz liegt hingegen ein „Denken in Organisationseinheiten bzw.
Produktbündeln“ zu Grunde. Hier werden einem Unternehmen bzw. Standort – neben den
direkten GHG-Emissionen im Unternehmen bzw. am Standort selber – auch die GHG-Emissionen
der gesamten Produktpaletten der Vorleister bzw. der gesamten Reduktpaletten 129 der Entsorger
mit angerechnet, nicht nur die GHG-Emissionen für das tatsächlich erworbene Vorprodukt bzw.
abgegebene Redukt. Die Anrechnung dieser indirekten GHG-Emissionen der Vorleister bzw.
Entsorger erfolgt jeweils anteilig nach dem Umsatzanteil, den die Kosten für die erworbenen
Vorprodukte bei den Vorleistern bzw. die Kosten für die Entsorgungsleistungen bei den
Entsorgern haben. Damit werden die indirekten GHG-Emissionen wertmäßig alloziert.
Hinter diesem Konzept der indirekten unternehmerischen Verantwortung steht eine Zurechnung
von Emissionen nach dem ökonomischen Tragfähigkeitsprinzip. Diese Berechnungsweise
impliziert, dass ein Unternehmen bzw. Standort mit verantwortlich ist für die ökologischen
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Ein Anlehnung an Braunschweig/Müller-Wenk (1993), S. 57ff.
Die Begriffe Abprodukte, Redukte, Produktionsfaktoren und Produkte werden in Abschnitt 5.2.3 auf der Basis
von Dyckhoff (1998), S. 120ff. und Dyckhoff/Spengler (2005), S. 106ff. erklärt.
Die Begriffe Abprodukte, Redukte, Produktionsfaktoren und Produkte werden in Abschnitt 5.2.3 auf der Basis
von Dyckhoff (1998), S. 120ff. und Dyckhoff/Spengler (2005), S. 106ff. erklärt.
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