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Seite 21 Kapitel II<br />

bisher. Und um das sehr deutlich zu machen: Sozi-<br />

ale Marktwirtschaft, gute Corporate Governance<br />

und Verantwortung gegenüber der Gesellschaft, das<br />

schließt sich doch nicht aus!<br />

Dafür benötigt jede Volkswirtschaft dauerhaft leistungsfähige<br />

und stabile – und damit: nachhaltige<br />

Finanzmärkte. So müssen beispielsweise Umweltprojekte<br />

finanziert werden. Angesichts der Probleme, die<br />

sich etwa durch den Klimawandel ergeben, reichen<br />

öffentliche Mittel bei Weitem nicht aus. Vielmehr<br />

muss auch privates Kapital mobilisiert werden. Es<br />

lohnt sich nach meiner Auffassung, die Finanzmärkte<br />

noch stärker für Umweltzwecke einzuspannen:<br />

I Sie informieren in Form von Preissignalen effizient<br />

über Knappheiten. So sorgen anhaltend hohe<br />

Öl- und Gaspreise langfristig dafür, dass alternative<br />

Energieformen attraktiver werden.<br />

I Mit Marktinstrumenten lassen sich ferner Umweltschäden<br />

ausgleichen, etwa über den Handel mit<br />

CO -Zertifikaten.<br />

2<br />

Dabei sind alle Marktteilnehmer in der Pflicht: Politik,<br />

Industrie und Banken wie auch der Verbraucher. Mit<br />

seiner Kaufentscheidung fällt der Konsument das Urteil,<br />

welche Produkte vom Markt angenommen werden<br />

und welche nicht.<br />

Und hier zeichnet sich ein Bewusstseinswandel ab: So<br />

steigt die Zahl der Investoren, die neben der Rendite<br />

auch auf Nachhaltigkeit setzen. Erhebungen des Sustainable<br />

Business Institute (SBI) zeigen, dass die Zahl<br />

der Fonds, die auf Nachhaltigkeit bei ihren Anlagen

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