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Seite 44 Kapitel IV
(KMU) seien auf ein attraktives Umfeld angewiesen:
„Eine gute Ausbildungssituation am Standort, Kulturangebote
und eine intakte Umwelt sind für die Mitarbeiter
und die Personalrekrutierung ein Plus. Deshalb
engagieren sich KMUs nach einer Untersuchung des
Bonner Instituts für Mittelstandsforschung anteilig
an ihrem Umsatz mehr für diese Themen als große
Unternehmen.“ Als Beispiel nannte André Habisch einen
runden Tisch, den türkische Kleinunternehmer
in Heilbronn gegründet haben. „Sie versuchen, türkische
Schülerinnen und Schüler durch ihr eigenes
Vorbild für höhere Bildungsanstrengungen zu motivieren.
Natürlich machen sie sich dadurch auch als
potenzielle Arbeitgeber bekannt.“
Diversität lohne sich für Unternehmen in vielen Fällen,
meinte Margit Osterloh: „Eine hohe demografische
Diversität, zum Beispiel bei Geschlecht, ethnischer
Herkunft oder Alter, kann zwar zu Konflikten
führen – das bedeutet Kosten –, aber ein höherer
Ertrag gleicht das oft aus.“ Allerdings sei dies kein
Automatismus. Man könne zum Beispiel nicht sagen:
Je mehr Frauen im Vorstand sind, desto höher ist der