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Seite 94 Kapitel VII
Europa als Instrument zur Nachhaltigkeit
„Moralisches, nachhaltiges Wirtschaften zahlt sich aus.
Aber unmoralisch kann man, zumindest kurzfristig,
auch gute Geschäfte machen“, konstatierte Rolf-Dieter
Krause. „Was muss passieren, damit nachhaltiger gewirtschaftet
wird? Kann die Politik entsprechende Strukturen
schaffen?“ „Das humane Kapital und das ökologische
Handeln müssen gefördert werden“, antwortete
Jean Asselborn, „und wir haben nur ein Instrument, um
das voranzubringen: Europa. Im Jahr 2020 20 Prozent
mehr Effizienz, 20 Prozent mehr erneuerbare Energien,
20 Prozent weniger Abgase, das ist ein Ziel. Das ist es, was
wir brauchen, damit unser Planet auch am Ende dieses
Jahrhunderts bewohnbar ist.“ Außerdem sei es gerade
in der Krise wichtig, das Kapital „Mensch“ wieder stärker
zu nutzen, denn nur so sei Innovation in Unternehmen
möglich. „Deshalb müssen wir das ‚Instrument Europa‘
entwickeln. Wir dürfen die Vereinbarungen des Lissabon-Vertrags
nicht vergessen. Wir haben dazu viele Fortschritte
gemacht, aber vieles bleibt zu tun und 2010 müssen
wir die Leitlinien kontrollieren.“
„Wäre ein verändertes Besoldungssystem bei Managern
ein Steuerungsinstrument, um nachhaltiges Wirtschaften
zu fördern?“, wollte Rolf-Dieter Krause von
Eric G. Sarasin wissen. Durchaus, meinte der Bankier. Es
sei zum Beispiel nicht verständlich, dass hohe Gehälter
ausgezahlt werden, wenn ein Unternehmen Verluste
macht oder sich in einer riskanten Situation befindet.
Die Gehälter müssten stärker durch die Aufsichtsräte
kontrolliert werden. „Leute, denen es zu wenig ist,
sollen gehen, sie passen dann ohnehin nicht zur Geschäftsphilosophie
eines nachhaltigen Unternehmens.
Aber die Besoldung von Managern braucht weltweit